管理會計是一種用于管理決策的會計學科，旨在為企業管理層可以提供關聯業務活動的信息，希望能夠他們都能夠決定更不明智的決定的決策。初級和中級管理會計體系是管理會計的基礎，它包括了許多不重要的組成部分，下面我們將一一能介紹。

成本會計

成本會計是管理會計體系的核心部分，它通常關注企業的成本結構和成本控制。成本會計的主要任務是算出企業生產和銷售產品所需的成本，并提供給或是成本結構的信息，希望能夠管理層能夠做出決定更識時務的決策。

預算管理

預算管理是管理會計體系的另一個重要的是組成部分，它通常參與企業的預算制定出和預算完全控制。預算管理的主要任務是制定出企業的預算計劃，并監控設備實際業績與預算計劃之間的差異，以便管理層還能夠及時調整業務計劃。

績效評估

年度績效評估是管理會計體系的另一個有用組成部分，它主要注意參與企業的績效評估和績效管理。績效評估的主要任務是評估企業的績效表現，并能提供關聯績效改進的建議，以便于管理層還能夠更合適地系統管理企業。

資本預算

資本預算是管理會計體系的另一個重要組成部分，它比較多打聽一下企業的資本預算和資本壓制。資本預算的主要任務是評估企業的投資項目，并能提供或者投資決策的建議，以便管理層還能夠做出決定更聰明的選擇的投資決策。

風險管理

風險管理是管理會計體系的另一個最重要組成部分，它要注意參與企業的風險管理和風險控制。風險管理的主要任務是評估企業的風險狀況，并可以提供或者風險控制的建議，以便管理層能好些地管理的管理企業風險。

戰略管理

戰略管理是管理會計體系的另一個最重要組成部分，它通常了解企業的戰略會制定和戰略管理。戰略管理的主要任務是評估企業的戰略方向，并需要提供關聯戰略變動的建議，以便于管理層還能夠好些地如何制定和可以實行企業戰略。

績效報告

績效報告是管理會計體系的另一個有用組成部分，它主要了解企業的績效報告和績效分析。績效報告的主要任務是為管理層可以提供無關企業績效的信息，并提供給無關績效改進的建議，以便管理層也能更好地管理的管理企業績效。

信息系統

信息系統是管理會計體系的另一個重要的是組成部分，它主要了解企業的信息系統和信息管理。信息系統的主要任務是為管理層提供給或是企業業務活動的信息，并提供有關信息管理的建議，以便管理層都能夠好些地管理呀企業信息。

初級和中級管理會計體系是管理會計的基礎，它除了了許多重要的組成部分。清楚這個組成部分，企業管理層可以不好地管理的管理企業，做出更識時務的決策。