會計出納是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一個崗位，他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財務(wù)收支、賬目核算等工作。所以，這對會計出納的獎懲制度非常重要，它不僅能激勵員工積極主動工作，還能想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。下面我們來說一下會計出納的獎懲制度。

一、獎勵機制

1.績效獎金：對于外在表現(xiàn)最優(yōu)秀的會計出納，企業(yè)可以不按照發(fā)放績效獎金的來正激勵他們。績效獎金的發(fā)放可以不據(jù)員工的工作表現(xiàn)、結(jié)束的任務(wù)量、工作效率等因素來鑒定等級。

2.職稱晉升：企業(yè)是可以實際評定職稱的來獎品態(tài)度杰出的會計出納。職稱的評定可以不依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作年限、專業(yè)技能等因素來考核評審。

3.物質(zhì)獎勵：企業(yè)可以實際一次性發(fā)放禮品、旅游等物質(zhì)獎勵的來鞭策會計出納。那樣的獎勵可以讓員工感覺得到企業(yè)的關(guān)心和關(guān)注。

二、懲罰機制

1.薪資扣除相應(yīng)：對于表現(xiàn)不佳的會計出納，企業(yè)也可以實際核減薪資的來受到懲罰他們。薪資扣減的幅度可以不依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作失誤的程度等因素來評。

2.職務(wù)降級：對此表現(xiàn)不佳的會計出納，企業(yè)這個可以按照降底其職務(wù)等級的來懲罰他們。職務(wù)升級失敗的幅度可以不根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作失誤的程度等因素來定級。

3.辭退員工：相對于表現(xiàn)出極差的會計出納，企業(yè)可以解雇員工的來嚴(yán)厲懲罰他們。辭退員工的決定是需要經(jīng)不是很嚴(yán)的程序和程序。

三、獎懲機制的優(yōu)化

1.公平公正：企業(yè)在如何制定獎懲機制時，是需要決定到公平公正的原則。獎懲機制的制定肯定基于條件員工的工作表現(xiàn)和實際中情況，盡量的避免直接出現(xiàn)橫豎斜性和不公正的情況。

2.及時管用：獎懲機制估計及時比較有效，及時獎勵表現(xiàn)出杰出的的員工，及時懲罰表現(xiàn)不佳的員工，盡量的避免因為網(wǎng)絡(luò)延遲而可能導(dǎo)致獎懲機制失去了效果。

3.宣傳教育：企業(yè)在如何制定獎懲機制時，不需要對員工接受宣傳教育，讓員工知道一點獎懲機制的具體內(nèi)容和實施細(xì)則，盡量避免員工對獎懲機制未知誤解和不再理解的情況。

四、

會計出納是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一個崗位，相對于會計出納的獎懲制度的制定和具體實施，不僅都能夠激勵員工積極地工作，還還能夠想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但，企業(yè)不需要很認(rèn)真如何制定和實施獎懲機制，確保獎懲機制的公平公正、及時有效，讓員工感應(yīng)到企業(yè)的關(guān)心和關(guān)注。