能提高員工績效是企業的最重要目標之一，而薪酬激勵是實現方法這一目標的有效手段之一。在績效激勵中，會計賬務處理起著極其關鍵的作用。本文將從會計角度研究和探討績效激勵的賬務處理。

1. 績效激勵的概念

薪酬激勵是指獎勵和懲罰等手段，會激勵員工在工作中可以發揮更好的表現，提高企業的生產效率和經濟效益。績效分配這個可以增強員工的工作積極性和主動性，進一步促進企業的發展。

2. 績效激勵的形式

績效激勵的形式有很多種，如獎金、股票、期權、福利等。其中，獎金是最常見的績效激勵什么形式之一。獎金可以不據員工的績效表現接受評定，任務獎勵優秀員工，正激勵員工的工作積極性。

3. 績效激勵的會計處理

績效激勵的會計處理除開兩個方面：一是績效激勵的確認，二是績效激勵的支付。

4. 績效激勵的確認

績效激勵的去確認是指再確認企業應該要承擔責任的績效激勵成本。一般來說，績效激勵成本應該要在員工提出績效之后確認。再確認時，應該是參照員工的績效表現，換算出應該是承擔責任的績效激勵成本。

5. 績效激勵的支付

績效激勵的支付是指企業向員工怎么支付績效激勵的過程。在支付時，估計依據員工的績效表現，計算出出肯定怎么支付的績效激勵金額。怎么支付時，肯定按照企業的財務制度進行申請支付，并去做相應的會計記錄。

6. 績效激勵的會計科目

績效激勵的會計科目除了績效激勵成本、避開績效激勵、實付績效激勵等。其中，績效激勵成本應該要能計入企業的成本費用中，能對付績效激勵應該管理費用負債中，實付薪酬機制應該要計入現金流量表中。

7. 績效激勵的稅務處理

績效激勵的稅務處理包括企業所得稅和個人所得稅兩個方面。企業應該要聽從稅法規定，計算出出應該交納的企業所得稅。個人估計遵循稅法規定，計算出肯定繳納的個人所得稅。

8. 績效激勵的風險控制

績效激勵的風險控制是指控制企業在績效激勵中無法應付的眾多風險。企業應該是確立完善的績效激勵制度，必須明確績效激勵的標準和，以免畢竟績效激勵不周全而可能導致的風險。

9. 績效激勵的效果評估

績效激勵的效果評估是指評估績效激勵對企業的影響。企業應該要建立起完善系統的績效激勵出具評估報告機制，對薪酬激勵的效果并且評估，并依據什么評估結果并且調整和再改進。

10.

人員激勵是企業增加員工績效的有效手段之一。在績效激勵中，會計賬務處理起著至關重要的作用。企業肯定建立完善的績效激勵制度，比較明確績效激勵的標準和，要做績效激勵的會計和稅務處理，壓制績效激勵的風險，并對人員激勵的效果通過評估，以實現方法企業的發展目標。