國(guó)企會(huì)計(jì)能兼出納嗎？這是一個(gè)最常見(jiàn)的問(wèn)題，也許多人不在乎的話題。在國(guó)企中，會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)有所不同的職位，它們各自具備差別的職責(zé)和工作內(nèi)容。可是，有些人其實(shí)，國(guó)企會(huì)計(jì)可以不可以兼職出納，那樣的話可以不提高工作效率，節(jié)約人力成本。那就，國(guó)企會(huì)計(jì)能兼出納嗎？下面，我們來(lái)一起探討一下。

國(guó)企會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)和工作內(nèi)容

在國(guó)企中，會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)差別的職位，它們各自強(qiáng)大相同的職責(zé)和工作內(nèi)容。會(huì)計(jì)主要注意你們負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，以及賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等；而出納則主要共同負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理和支付工作，以及現(xiàn)金收付、銀行存取款、票據(jù)管理等。

國(guó)企會(huì)計(jì)兼職出納的優(yōu)缺點(diǎn)

國(guó)企會(huì)計(jì)做兼職出納的優(yōu)點(diǎn)取決于人是可以提高工作效率，節(jié)省人力成本。一名會(huì)計(jì)兼職工作出納，可以不同時(shí)全面處理公司的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理工作，盡量減少了崗位之間的信息傳遞和去協(xié)調(diào)問(wèn)題，想提高了工作效率。同時(shí)，因此只不需要雇的一名員工，是可以減少人工成本。

但，國(guó)企會(huì)計(jì)做兼職出納也存在一些缺點(diǎn)。會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)完全不同的職位，必須掌握到不同的知識(shí)和技能。如果沒(méi)有一名會(huì)計(jì)兼職工作出納，肯定會(huì)而且極度缺乏出納方面的知識(shí)和技能而影響不大工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)和出納的工作內(nèi)容完全不同，要分別并且專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)。假如一名會(huì)計(jì)兼職出納，很有可能會(huì)只不過(guò)時(shí)間和精力的限制而根本無(wú)法更加注重兩個(gè)職位的工作。

國(guó)企會(huì)計(jì)兼職出納的法律規(guī)定

在我國(guó)，國(guó)企會(huì)計(jì)兼職出納的法律規(guī)定比較好嚴(yán)格一點(diǎn)。依據(jù)什么《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)有所不同的職位，不容許兼職。假如國(guó)企必須同時(shí)招聘信息會(huì)計(jì)和出納，必須分別公司招聘兩名員工，不能不能由一名員工兼職。

國(guó)企會(huì)計(jì)兼職出納的實(shí)際情況

事實(shí)上法律規(guī)定不不允許國(guó)企會(huì)計(jì)兼職工作出納，但在實(shí)際中情況中，仍有一些國(guó)企會(huì)計(jì)兼職做出納的情況。那些國(guó)企很可能是是為節(jié)省人力成本，或則是而且員工數(shù)量不繼，而讓會(huì)計(jì)兼職做出納。可是，這種必然一定的風(fēng)險(xiǎn)，很有可能會(huì)影響不大公司的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理工作。

如何提高國(guó)企會(huì)計(jì)和出納的工作效率

是為增加國(guó)企會(huì)計(jì)和出納的工作效率，可以采取什么措施以下措施：

• 加強(qiáng)溝通和協(xié)作，避免信息傳遞和協(xié)調(diào)問(wèn)題；
• 優(yōu)化工作流程，提高工作效率；
• 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)能力；
• 引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理系統(tǒng)，提高工作效率。

國(guó)企會(huì)計(jì)不能兼職出納，這是法律規(guī)定的。但他都有點(diǎn)國(guó)企會(huì)計(jì)兼職出納的情況必然，但那種情況存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，很有可能會(huì)會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理工作。就是為了增強(qiáng)國(guó)企會(huì)計(jì)和出納的工作效率，也可以采取的措施一些措施，如加強(qiáng)溝通和協(xié)作、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、引導(dǎo)出先去的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理系統(tǒng)等。