會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們都承擔(dān)責(zé)任著財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。但他，在實(shí)際中工作中，會(huì)計(jì)和出納彼此間偶爾會(huì)會(huì)出現(xiàn)互想推捼的情況。情況不僅僅會(huì)引響工作效率，也會(huì)會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。本文將探討探討會(huì)計(jì)和出納各自推捼的原因和解決方法。

原因一：溝通不暢

會(huì)計(jì)和出納工作中需要過度交流，假如溝通不暢，就會(huì)直接出現(xiàn)產(chǎn)生了誤解和不必要的矛盾。.例如，會(huì)計(jì)需要出納能提供某個(gè)賬戶的余額，但出納是沒有解釋不清楚，需要提供了錯(cuò)誤的余額，這時(shí)會(huì)計(jì)就會(huì)其實(shí)出納工作不嚴(yán)肅，出納也會(huì)如果說會(huì)計(jì)特別要求過于苛刻。

原因二：工作重疊

會(huì)計(jì)和出納的工作有一定的重疊，或者都需要處理賬單和收支記錄。假如是沒有明確的工作分工，是會(huì)直接出現(xiàn)重復(fù)性工作和不必要的爭執(zhí)。例如，會(huì)計(jì)和出納都在處理同一筆賬單，只不過出納已經(jīng)全面處理了，會(huì)計(jì)還在全面處理，這時(shí)出納可能會(huì)如果說會(huì)計(jì)不夠高效。

原因三：責(zé)任心不強(qiáng)

會(huì)計(jì)和出納都是財(cái)務(wù)管理的核心人員，他們的工作就有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。如果沒有他們的責(zé)任心不強(qiáng)，都會(huì)會(huì)出現(xiàn)工作不誠懇、不負(fù)責(zé)的情況。的或，出納也沒很認(rèn)真進(jìn)行核對賬單，造成再次出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)都會(huì)以為出納不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)任。

解決方法一：加強(qiáng)溝通

加強(qiáng)溝通是解決的辦法會(huì)計(jì)和出納互想推捼的關(guān)鍵。他們是需要工作當(dāng)中很頻繁交流，明確目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)度，及時(shí)解決問題的方法。.例如，會(huì)計(jì)必須出納提供給某個(gè)賬戶的余額，就必須明確要求和期限，出納也要及時(shí)反饋余額信息。

解決方法二：明確工作分工

比較明確工作分工可以盡量減少會(huì)計(jì)和出納之間的工作相互纏繞和爭辯。他們是需要應(yīng)明確各自的工作職責(zé)和任務(wù)，避免重復(fù)勞動(dòng)和不必要的爭執(zhí)。.例如，會(huì)計(jì)和出納都要如何處理賬單和收支記錄，就要比較明確誰來全面處理都有那些賬單和記錄。

解決方法三：提高責(zé)任心

提高責(zé)任心可以盡量的避免會(huì)計(jì)和出納之間的工作不很認(rèn)真、很不負(fù)責(zé)任的情況。他們不需要認(rèn)識到自己的工作然后關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不需要認(rèn)真地對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，以免又出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。比如，出納是需要認(rèn)真核對每一筆賬單，切實(shí)保障準(zhǔn)確無誤。

會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們必須密切溝通，同盟協(xié)議完成財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。一起推捼只會(huì)引響工作效率和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，但，他們必須加強(qiáng)溝通、比較明確工作分工、想提高責(zé)任心，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。