小企業的會計出納分工是一個非常重要的問題，尤其是是對上次自動檔車的小企業而言。在小企業中，會計和出納的職責大多由同一個人負責，但這樣的做法并又不是建議的。本文將可以介紹小企業會計出納分工的重要性包括怎么進行分工。

為什么需要會計出納分工？

在小企業中，會計和出納的職責通常由同一個人共同負責。這個做法看起來好像很比較方便，不過只不過會給了很多問題。會計和出納的職責是不同的，需要不同的技能和知識。假如同一個人負責這兩個職責，可能會會造成工作效率低下，錯誤率高。

會計和出納的職責是互相獨立的。會計是需要你們負責賬目的記錄和分析，出納是需要全權負責現金的管理和支付。如果沒有同一個人共同負責這兩個職責，可能會會導致財務賬目，現金管理方法不恰當。

會計和出納的職責是需要相互監督。假如同一個人共同負責這兩個職責，很可能會可能導致監督領導不力，很難再次出現財務重大失誤和方法錯誤行為。

如何進行會計出納分工？

通過會計出納分工是需要確定200以內幾個方面：

1.確定職責范圍

是需要考慮會計和出納的職責范圍。會計的職責以及賬目的記錄、分析和報告，出納的職責除開現金的管理和支付。在判斷職責范圍時，要考慮到企業的規模、業務范圍和財務狀況。

2.分配工作量

在判斷職責范圍后，需要分配工作量。會計和出納的工作量肯定依據職責范圍和企業的財務狀況來判斷。要是企業的財務狀況也很簡單點，工作量這個可以適量增加。

3.建立制度

在分配工作量后，需要組建制度。制度應該除了會計和出納的職責、工作流程、工作標準和責任制。制度應該要內容明確、具體一點、可操作。

4.培訓人員

在建立起制度后，不需要培訓吧人員。培訓班應該要以及會計和出納的職責、工作流程、工作標準和責任制。陪訓應該要定期自查參與，以必須保證人員的專業水平和工作效率。

5.監督執行

在培訓人員后，要監督負責執行。專門監督應該要和對會計和出納的工作接受抽查、檢查和評估。監督肯定及時、有效、公正。

6.完善制度

在監督執行后，必須完善制度。制度肯定依據什么求實際情況通過調整和360優化，以提高工作效率和質量。

7.加強溝通

在完善制度后，要加強溝通。會計和出納應該定期參與溝通，交流工作情況和問題。溝通估計及時、確切、比較有效。

8.持續改進

在加強溝通后，需要持續改進機制。會計和出納估計不時跪求設計改進的機會和方法，以提高工作效率和質量。

小企業的會計出納分工是一個非常重要的問題。會計和出納的職責是不同的，必須完全不同的技能和知識。接受會計出納分工需要判斷職責范圍、工作量、制度、培訓、監督執行、完善制度、加強溝通和持續改進機制。只有去做會計出納分工，才能只要企業的財務管理和發展。