會計戰(zhàn)略審計是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它這個可以幫企業(yè)要好地清楚自身的財務狀況，提高經營效率，最有保障企業(yè)的合法權益。本文將從會計戰(zhàn)略審計的定義、目的、實施過程、未知問題以及解決方案等方面參與探討。

一、會計戰(zhàn)略審計的定義

會計戰(zhàn)略審計是指對企業(yè)財務狀況、經營管理、內部控制等方面通過全面、系統(tǒng)、探索的審計，以做評估企業(yè)的財務狀況、經營風險和內部控制的有效性，為企業(yè)的經營決策能提供靠譜的依據。

二、會計戰(zhàn)略審計的目的

會計戰(zhàn)略審計的主要目的是為企業(yè)提供可信的財務信息，解決企業(yè)管理者好地清楚企業(yè)的財務狀況和經營風險，會制定合理的經營策略和決策。同時，會計戰(zhàn)略審計還也可以發(fā)現到企業(yè)內部控制的缺陷和風險，提出改進意見，更加有保障企業(yè)的合法權益。

三、會計戰(zhàn)略審計的實施過程

會計戰(zhàn)略審計的實施過程以及以上幾個步驟：

1.確認審計目標和范圍：根據企業(yè)的不好算情況，確定審計的目標和范圍。

2.收集審計證據：對企業(yè)的財務報表、內部控制制度、經營管理情況等方面進行調查和核實，積攢審計證據。

3.分析審計證據：對積攢到的審計證據進行分析，評估企業(yè)的財務狀況、經營風險和內部控制的有效性。

4.編制審計報告：據審計結果，編制審計報告，提議設計改進意見和建議。

四、會計戰(zhàn)略審計存在的問題

會計戰(zhàn)略審計在實施過程中必然一些問題，要注意除了以上幾個方面：

1.審計人員的專業(yè)水平不高，無法對企業(yè)的財務狀況和經營風險接受準評估。

2.審計程序不體系，無法發(fā)現自己企業(yè)內部控制的缺陷和風險。

3.審計報告的內容和形式單一，無法滿足的條件企業(yè)的實際需求。

五、解決會計戰(zhàn)略審計存在的問題的方案

就是為了解決的辦法會計戰(zhàn)略審計存在的主要問題，可以不采取什么措施以上幾個方案：

1.結合審計人員的培訓和專業(yè)能力提升，能提高審計質量。

2.完備審計程序，增加內部控制審計的內容和深度。

3.依據企業(yè)的實際需求，全額事業(yè)多樣的審計報告，提供給更加全面、準的財務信息。

六、會計戰(zhàn)略審計的意義

會計戰(zhàn)略審計對企業(yè)的意義非常，它是可以幫企業(yè)好些地所了解自身的財務狀況和經營風險，提高經營效率，保障企業(yè)的合法權益。同時，會計戰(zhàn)略審計還這個可以促進組織企業(yè)的內部控制和管理體系的不斷完善，增加企業(yè)的競爭力。

七、會計戰(zhàn)略審計的應用

會計戰(zhàn)略審計在企業(yè)管理中應用最廣，它也可以好處企業(yè)管理者要好地打聽一下企業(yè)的財務狀況和經營風險，制定出合不合理的經營策略和決策。同時，會計戰(zhàn)略審計還也可以為企業(yè)的投資者、債權人、政府監(jiān)管機構等可以提供靠譜的財務信息，加強企業(yè)的信譽度和透明度。

八、會計戰(zhàn)略審計的未來發(fā)展趨勢

伴隨著經濟全球化和信息化的加速經濟的發(fā)展，會計戰(zhàn)略審計的未來發(fā)展趨勢將會十分多元化和智能化。未來的會計戰(zhàn)略審計將更加的注重數據分析和風險評估，按結構非常智能化的審計工具和技術，增加審計效率和準確性。

九、

會計戰(zhàn)略審計是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它這個可以指導企業(yè)要好地所了解自身的財務狀況，提高經營效率，保障企業(yè)的合法權益。本文從會計戰(zhàn)略審計的定義、目的、實施過程、未知問題這些解決方案等方面接受了研究和探討，如果能對讀者有所。