貪污是企業(yè)管理中的一大難題，尤其是出納和會(huì)計(jì)這兩個(gè)職位，一般說來下一界受賄的重災(zāi)區(qū)。假如企業(yè)又不能最有效地制約出納會(huì)計(jì)的貪污行為，城就會(huì)給企業(yè)給他嚴(yán)重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失。那你，企業(yè)估計(jì)如何嚴(yán)重的限制出納會(huì)計(jì)的貪污行為呢？

建立健全的內(nèi)部控制制度

企業(yè)肯定建立完善的內(nèi)部控制制度，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，相關(guān)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程。出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限肯定比較明確，沒法一起橫加干涉。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，增加他們的職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)意識。

實(shí)行雙人制操作

企業(yè)應(yīng)該要強(qiáng)制推行雙人制操作，即出納和會(huì)計(jì)在接受財(cái)務(wù)操作時(shí)，可以互相督促。的或，出納在進(jìn)行現(xiàn)金收付時(shí)，必須由會(huì)計(jì)接受復(fù)核，必須保證財(cái)務(wù)操作的準(zhǔn)確性和合法性。

加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控

企業(yè)應(yīng)該要增強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)有異常。或者，企業(yè)也可以實(shí)際財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)程序?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對異常數(shù)據(jù)通過預(yù)警和報(bào)警。

實(shí)行審計(jì)制度

企業(yè)應(yīng)該是什么制度審計(jì)制度，不定期檢查對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況通過審計(jì)。審計(jì)這個(gè)可以發(fā)現(xiàn)到企業(yè)的財(cái)務(wù)問題，及時(shí)糾正和一次性處理。同時(shí)，審計(jì)也也可以對出納和會(huì)計(jì)的工作通過監(jiān)督和檢查。

加強(qiáng)對出納和會(huì)計(jì)的考核

企業(yè)肯定結(jié)合對出納和會(huì)計(jì)的考核，成立績效考核制度。是從考核，會(huì)激勵(lì)出納和會(huì)計(jì)恪守企業(yè)的內(nèi)部控制制度，想提高他們的工作質(zhì)量和效率。

加強(qiáng)對出納和會(huì)計(jì)的監(jiān)督

企業(yè)肯定加強(qiáng)對出納和會(huì)計(jì)的監(jiān)督，組建監(jiān)督機(jī)制。或者，企業(yè)這個(gè)可以按照監(jiān)控?cái)z像頭對出納和會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行監(jiān)督，以免他們的貪污行為。

建立舉報(bào)機(jī)制

企業(yè)估計(jì)成立去舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工對出納和會(huì)計(jì)的貪污行為并且舉報(bào)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該對舉報(bào)者參與保護(hù)，避兔他們給予打擊報(bào)復(fù)。

加強(qiáng)對供應(yīng)商和客戶的管理

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合對供應(yīng)商和客戶的管理，防止他們與出納和會(huì)計(jì)暗中勾結(jié)通過貪污行為。例如，企業(yè)是可以對供應(yīng)商和客戶并且審查，組建信用評估制度。

建立懲罰機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該是成立懲罰機(jī)制，對出納和會(huì)計(jì)的貪污行為接受重拳打擊。或者，企業(yè)這個(gè)可以直接開除貪污的出納和會(huì)計(jì)，不追究他們的法律責(zé)任。

以上是企業(yè)無法發(fā)展出納會(huì)計(jì)貪污的一些方法，企業(yè)應(yīng)該參照自身情況中,選擇適合我的方法，建立和完善的內(nèi)部控制制度，增強(qiáng)對出納和會(huì)計(jì)的監(jiān)督和管理，如何防止貪污行為的發(fā)生。