財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可缺的一部分，它主要專門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。然而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身也修真者的存在一些問題，那些個(gè)問題肯定會(huì)影響不大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。下面將詳細(xì)點(diǎn)可以介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身存在的問題。

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的核心，但是在實(shí)際操作中，財(cái)務(wù)報(bào)表并不一定必然不詳細(xì)的情況。這可能會(huì)是由于會(huì)計(jì)人員的疏忽或是企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善所造成的。不準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)給企業(yè)受到嚴(yán)重點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)估計(jì)結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審核和監(jiān)督。

2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)然后影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。而現(xiàn)在，在實(shí)際操作中，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)卻不是高，非常缺乏專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的不相關(guān)規(guī)范和不清楚，最大限度地會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。而，企業(yè)肯定可以提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理，能提高其素質(zhì)和能力。

3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不完善

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，但在實(shí)際操作中，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度根本不完善系統(tǒng)。這很有可能是因此企業(yè)規(guī)模較小或則管理層對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重視程度不夠所造成的。不系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度會(huì)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和不詳細(xì)，從而影響大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。而，企業(yè)肯定增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)和完善。

4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化程度低

伴隨著信息化時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化早下一界企業(yè)財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)。但，在實(shí)際操作中，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化程度卻不是高，缺乏快速有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的不國家規(guī)范和不詳細(xì)，使影響不大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。因此，企業(yè)應(yīng)該要增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和推廣。

5. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制不足

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要的是問題，不過在實(shí)際操作中，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制下降。這很可能是由于企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高所導(dǎo)致的。不足的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，最大限度地引響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。但，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。

6. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)問題是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最重要問題，可是在實(shí)際操作中，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)問題卻不是完善系統(tǒng)。這很可能是因此企業(yè)對(duì)稅務(wù)政策不了解也可以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏相關(guān)知識(shí)所可能導(dǎo)致的。稅務(wù)問題的不完善會(huì)導(dǎo)致企業(yè)遭遇稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使影響不大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。因此，企業(yè)估計(jì)可以提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)問題的學(xué)習(xí)和管理。

7. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律問題是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要問題，但是在實(shí)際操作中，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律問題并不體系。這可能會(huì)是而企業(yè)對(duì)法律法規(guī)不所了解或則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員極度缺乏相關(guān)知識(shí)所導(dǎo)致的。民事問題的不完善會(huì)造成企業(yè)面隊(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而引響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。而，企業(yè)應(yīng)該起到對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律問題的學(xué)習(xí)和管理。

8. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的誠信問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的誠信問題是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有用問題，可是在實(shí)際操作中，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員修真者的存在不誠信的情況。這很可能是因此個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng)的或企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善所造成的。不誠信的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)會(huì)造成企業(yè)面隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到影響不大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。因此，企業(yè)應(yīng)該可以提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的誠信管理和監(jiān)督。

9. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本問題是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要問題，只不過在實(shí)際操作中，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本問題的確完善系統(tǒng)。這很可能是而企業(yè)對(duì)成本管理不如此重視也可以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員極度缺乏相關(guān)知識(shí)所會(huì)造成的。成本問題的不系統(tǒng)完善會(huì)造成企業(yè)遭遇成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。而，企業(yè)應(yīng)該是起到對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本問題的學(xué)習(xí)和管理。

10. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的溝通問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的溝通問題是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要問題，不過在實(shí)際操作中，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員未知溝通不暢的情況。這很可能是的原因個(gè)人溝通能力不足以的或企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善所造成的。溝通不暢的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)倒致企業(yè)獨(dú)自面對(duì)溝通風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。而，企業(yè)肯定增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的溝通能力培養(yǎng)和管理。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身修真者的存在著一些問題，這個(gè)問題可能會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。但，企業(yè)肯定結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力，體系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和信息化建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，能提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的誠信和溝通能力，使可靠企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營效益。