費用補貼是企業是為激勵員工也可以好處員工解決生活中的實際問題而給予的一種補貼，對此企業來講，費用補貼也是一種必要的開支。這樣的話，是對會計可以說，如何能正確的地記賬費用補貼呢？下面我們來一起探討一下。

費用補貼的種類

我們不需要清楚費用補貼的種類。一般來說，費用補貼是可以分為兩種：一種是固定的，比如員工的交通補貼、餐補等；另一種是不且固定的，假如員工去出差時的差旅費用補貼。

費用補貼的核算

對此且固定的費用補貼，企業這個可以依據什么員工的求實際情況通過核算，后再在每個月的工資中然后發放。而這對不單獨計算的費用補貼，企業要參照員工的實際國外出差情況進行核算，然后在員工重新提交保險報銷單后參與一次性發放。

費用補貼的會計記賬科目

這對固定不動的費用補貼，企業是需要在會計賬簿中培訓點“工資”科目，然后再在工資科目下設有會計“交通補貼”、“餐補”三大子科目，將每個月的費用補貼預提或則的子科目中。

而相對于不固定設置的費用補貼，企業要在會計賬簿中開設“差旅費”科目，然后在差旅費科目下培訓點“差旅補貼”子科目，將員工的差旅費用補貼記入該子科目中。

費用補貼的納稅問題

對于企業可以說，費用補貼的納稅問題確實是不需要確定的。一般來說，企業受到員工的費用補貼要通過國家稅收政策并且繳稅。具體的納稅需要依據什么企業所在地的稅收政策來確定。

費用補貼的審核流程

目的是只要費用補貼的合理性和公正性，企業是需要確立體系的審核流程。一般來說，企業是需要并入拿來的審核部門也可以委員會，對員工的費用補貼接受審核和審核批準。

費用補貼的報銷流程

這對不且固定的費用補貼，員工是需要在去出差都結束了后重新提交保險報銷單，后再由企業的財務部門接受審核和批準。一般來說，企業要在可以報銷單上注明費用補貼的具體一點金額和用途。

費用補貼的管理制度

就是為了能保證費用補貼的合理性和規范度，企業不需要組建完善的管理制度。一般來說，企業需要如何制定費用補貼的申請流程、審核流程、報銷流程等制度，并嚴格執行。

費用補貼的風險控制

對于企業可以說，費用補貼也必然一定的風險。諸如，員工肯定會冒領費用，或則將費用補貼應用于不正當此時的用途。目的是盡量減少這些風險，企業不需要組建完善系統的風險控制機制，加強對費用補貼的監管和管理。

費用補貼的效益評估

企業是需要對費用補貼的效益參與評估。一般來說，企業也可以按照對員工的工作績效、員工滿意度等指標通過評估，來推測費用補貼如何確定起到了失去的作用。

這對企業對于，正確地記賬費用補貼是非常重要的。唯有確立完善的管理制度和風險控制機制，才能可以保證費用補貼的合理性和規范性，為企業的發展提供有力的支持。