會計出納是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的一環(huán)，其工作牽涉到企業(yè)的財務(wù)收支、賬目管理、資金運作等方面。但這，隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，會計出納工作也面隊著一些問題和挑戰(zhàn)。本文將從幾個方面探討會計出納工作需要加以改進的問題。

一、自動化程度不高

當(dāng)前，許多企業(yè)的會計出納工作那就以手工能操作，這不但效率低下，但是不容易再次出現(xiàn)錯誤。并且，企業(yè)估計增強對會計出納工作的自動化程度，區(qū)分財務(wù)軟件等工具，提高工作效率和準確性。

二、缺乏規(guī)范化管理

許多企業(yè)的會計出納工作嚴重缺乏規(guī)范化管理，嚴重缺乏標準化的操作流程和制度。這不容易導(dǎo)致工作徹底的混亂、賬目混亂、財務(wù)風(fēng)險等問題。所以，企業(yè)應(yīng)該建立完善系統(tǒng)的會計出納管理制度，規(guī)范工作流程，起到內(nèi)部控制。

三、缺乏專業(yè)技能

會計出納工作要必須具備一定的專業(yè)技能，和財務(wù)知識、稅務(wù)知識、法律知識等。但，許多企業(yè)的會計出納極度缺乏這些個專業(yè)技能，太容易再次出現(xiàn)錯誤和違規(guī)行為。因此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合對會計出納的培訓(xùn)和教育，能提高其專業(yè)技能和素質(zhì)。

四、缺乏溝通協(xié)調(diào)能力

會計出納工作不需要與企業(yè)內(nèi)部各部門、外部合作伙伴等接受溝通協(xié)調(diào)，協(xié)同工作。然而，許多會計出納缺乏這方面的能力，很難會造成工作不呼吸順暢、合作關(guān)系害怕等問題。所以，企業(yè)應(yīng)該要加強對會計出納的溝通協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)，能提高其團隊合作精神。

五、缺乏風(fēng)險意識

會計出納工作牽涉到到企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，如資金安全、稅務(wù)合規(guī)等。但這，許多會計出納普遍缺乏風(fēng)險意識，很容易再次出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險和損失。因此，企業(yè)應(yīng)該加強對會計出納的風(fēng)險意識培養(yǎng)，想提高其風(fēng)險防范能力。

六、缺乏創(chuàng)新意識

會計出納工作必須不斷創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量。但，許多會計出納普遍缺乏創(chuàng)新意識，不容易陷入地獄重復(fù)一遍、比較單調(diào)的工作中。因此，企業(yè)估計可以提高對會計出納的創(chuàng)新意識培養(yǎng)，鼓勵其提出新的工作方法和思路。

七、缺乏責(zé)任心

會計出納工作是需要擁有一定的責(zé)任心，能保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和安全性。但，許多會計出納缺乏責(zé)任心，很容易又出現(xiàn)疏忽、失誤等問題。所以，企業(yè)應(yīng)該是增強對會計出納的責(zé)任心培養(yǎng)，提高其對工作的認真負責(zé)態(tài)度。

八、缺乏學(xué)習(xí)意識

會計出納工作是需要不斷學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐。而現(xiàn)在，許多會計出納缺乏自學(xué)意識，很容易被阻在過去的工作方法和知識中。但，企業(yè)應(yīng)該是結(jié)合對會計出納的學(xué)習(xí)意識培養(yǎng)，幫助和鼓勵其不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技能。

九、缺乏服務(wù)意識

會計出納工作必須必須具備一定的服務(wù)意識，為企業(yè)內(nèi)部各部門、外部合作伙伴需要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而，許多會計出納極度缺乏服務(wù)意識，容易直接出現(xiàn)服務(wù)不肖、態(tài)度不好等問題。而，企業(yè)應(yīng)該要加強對會計出納的服務(wù)意識培養(yǎng)，增加其服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度。

十、缺乏團隊精神

會計出納工作是需要與企業(yè)內(nèi)部各部門、外部合作伙伴等進行協(xié)作，不能形成良好素質(zhì)的團隊合作氛圍。然而，許多會計出納缺乏協(xié)作精神，不容易出現(xiàn)單獨的工作、不合作等問題。而，企業(yè)應(yīng)該可以提高對會計出納的團隊精神培養(yǎng)，提高其協(xié)作能力和團隊意識。

會計出納工作要改進和創(chuàng)新和增強，才能更好地為企業(yè)服務(wù)，促進組織企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)肯定起到對會計出納的培訓(xùn)和教育，增強其專業(yè)技能和素質(zhì)，成立完善的管理制度，規(guī)范工作流程，起到內(nèi)部控制，提高工作效率和質(zhì)量。