貪污和濫用職權(quán)是企業(yè)管理中的兩個(gè)嚴(yán)重點(diǎn)問(wèn)題，而出納和會(huì)計(jì)是企業(yè)中最太容易牽涉到這兩個(gè)問(wèn)題的職位。出納專門負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理，而會(huì)計(jì)則負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，兩者都是可能會(huì)利用職權(quán)并且貪污腐敗或嚴(yán)重瀆職。本文將繼續(xù)探討出納貪污和會(huì)計(jì)貪污受賄的原因、會(huì)影響和預(yù)防措施。

出納貪污的原因

• 貪欲：出納在處理企業(yè)現(xiàn)金時(shí)，很容易被金錢所誘惑，產(chǎn)生貪欲。
• 工資低：出納的工資普遍偏低，難以滿足其生活需求，從而產(chǎn)生貪欲。
• 監(jiān)管不嚴(yán)：企業(yè)對(duì)出納的監(jiān)管不嚴(yán)，出納很容易利用職權(quán)進(jìn)行貪污。

會(huì)計(jì)瀆職的原因

會(huì)計(jì)瀆職的原因主要有以下幾點(diǎn)：

• 利益驅(qū)動(dòng)：會(huì)計(jì)在處理企業(yè)財(cái)務(wù)時(shí)，很容易被利益所驅(qū)動(dòng)，從而產(chǎn)生瀆職行為。
• 壓力大：會(huì)計(jì)工作壓力大，很容易出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤，從而產(chǎn)生瀆職行為。
• 監(jiān)管不嚴(yán)：企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)管不嚴(yán)，會(huì)計(jì)很容易利用職權(quán)進(jìn)行瀆職。

出納貪污的影響

出納貪污的影響主要有以下幾點(diǎn)：

• 企業(yè)財(cái)務(wù)損失：出納貪污會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
• 企業(yè)形象受損：出納貪污會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象受損，影響企業(yè)的聲譽(yù)。
• 員工士氣下降：出納貪污會(huì)導(dǎo)致員工士氣下降，影響企業(yè)的內(nèi)部管理。

會(huì)計(jì)瀆職的影響

會(huì)計(jì)瀆職的影響主要有以下幾點(diǎn)：

• 企業(yè)財(cái)務(wù)損失：會(huì)計(jì)瀆職會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
• 企業(yè)形象受損：會(huì)計(jì)瀆職會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象受損，影響企業(yè)的聲譽(yù)。
• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定：會(huì)計(jì)瀆職會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，影響企業(yè)的發(fā)展。

預(yù)防措施

為了避免出納貪污和會(huì)計(jì)瀆職的發(fā)生，企業(yè)可以采取以下預(yù)防措施：

• 建立健全的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的監(jiān)管。
• 加強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，提高其職業(yè)道德和法律意識(shí)。
• 建立舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工舉報(bào)出納貪污和會(huì)計(jì)瀆職行為。

出納貪污和會(huì)計(jì)瀆職是企業(yè)管理中的兩個(gè)十分嚴(yán)重問(wèn)題，它們會(huì)給企業(yè)給了龐大無(wú)比的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失。企業(yè)肯定加強(qiáng)對(duì)出納和會(huì)計(jì)的監(jiān)管，進(jìn)一步健全的內(nèi)部控制制度，起到對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，成立舉報(bào)機(jī)制，同盟協(xié)議防范出納貪污和會(huì)計(jì)瀆職的發(fā)生。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向老師說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。