校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，除此之外要關(guān)注教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展，還需要監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。會計(jì)和出納是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，他們的工作再當(dāng)然有關(guān)系到學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和聲譽(yù)。但，校長需要對會計(jì)和出納的工作接受監(jiān)督，必須保證學(xué)校的財(cái)務(wù)管理規(guī)范的要求、透明色、合法嗎。

了解會計(jì)和出納的工作職責(zé)

校長不需要所了解會計(jì)和出納的工作職責(zé)。會計(jì)主要專門負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作；出納主要共同負(fù)責(zé)學(xué)校的資金管理、收支記錄、現(xiàn)金管理等工作。校長需要知道一點(diǎn)他們的工作內(nèi)容和職責(zé)分工，盡快更好地監(jiān)督執(zhí)行他們的工作。

建立財(cái)務(wù)管理制度

校長不需要建立財(cái)務(wù)管理制度，比較明確會計(jì)和出納的工作流程和操作規(guī)范。制度應(yīng)包括會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、資金管理、收支記錄等方面的規(guī)定，以切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、透明色、受法律保護(hù)。

定期檢查賬務(wù)記錄

校長是需要不定期檢查檢查會計(jì)和出納的賬務(wù)記錄，核對賬目是否需要準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。檢查應(yīng)除了財(cái)務(wù)報(bào)表、收支憑證、現(xiàn)金日記賬等方面，以確保財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

審查財(cái)務(wù)報(bào)表

校長需要審查學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)表，了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)除開資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等方面，校長是需要對報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較比較，確保全財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)內(nèi)部控制

校長必須起到學(xué)校的內(nèi)部控制，抵防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。內(nèi)部控制應(yīng)以及財(cái)務(wù)控制、審計(jì)控制、信息技術(shù)控制等方面，以以保證學(xué)校的財(cái)務(wù)管理安全、穩(wěn)定點(diǎn)、可信。

建立獎懲制度

校長必須確立獎懲制度，對會計(jì)和出納的工作參與激勵和約束。獎勵可以不是薪資、晉升、集中表彰等方面，加以約束這個(gè)可以是警告、處罰、開除等方面。獎懲制度應(yīng)絕對公正、絕對的公平、透明色，以激勵工作積極性和提高工作質(zhì)量。

加強(qiáng)培訓(xùn)和交流

校長需要可以提高會計(jì)和出納的培訓(xùn)和交流，能提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。專業(yè)培訓(xùn)可以不是內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證等方面，交流這個(gè)可以是學(xué)術(shù)交流、行業(yè)交流、經(jīng)驗(yàn)交流等方面。培訓(xùn)吧和聯(lián)系應(yīng)定期自查、系統(tǒng)、有針對性，以提高工作效率和質(zhì)量。

建立溝通渠道

校長不需要確立會計(jì)和出納的溝通渠道，清楚他們的工作情況和工作需求。溝通渠道可以不是不定期檢查會議、工作報(bào)告、工作日志等方面，以便及時(shí)解決工作中的問題和困難。

校長要對會計(jì)和出納的工作并且國家公務(wù)員考試綜合教材、系統(tǒng)、有效的監(jiān)督，以以保證學(xué)校的財(cái)務(wù)管理國家規(guī)范、透明色、合不合法。這樣，學(xué)校才能好地發(fā)展和服務(wù)于師生。