外貿(mào)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要組成部分，而外貿(mào)會(huì)計(jì)則是外貿(mào)企業(yè)中不可或缺的一部分。外貿(mào)會(huì)計(jì)做賬方案的制定對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策具備最重要的意義。本文將從多個(gè)方面探討一番外貿(mào)會(huì)計(jì)做賬方案的制定。

一、了解外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)

外貿(mào)企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)有太大的不同，通常外在表現(xiàn)在200以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)用廣泛，是需要牽涉到多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易規(guī)則和法律法規(guī)；

2.外貿(mào)企業(yè)的交易多樣，以及FOB、CIF、CFR等，不需要對(duì)相同的交易參與區(qū)分和如何處理；

3.外貿(mào)企業(yè)的貨幣種類也多樣，是需要對(duì)有所不同的貨幣并且兌換和核算。

二、建立完善的會(huì)計(jì)制度

建立起完善的會(huì)計(jì)制度是外貿(mào)企業(yè)做到財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)制度應(yīng)該要以及以下內(nèi)容：

1.會(huì)計(jì)核算方法和原則；

2.會(huì)計(jì)科目設(shè)置和編制；

3.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送相關(guān)材料；

4.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。

三、規(guī)范外貿(mào)業(yè)務(wù)流程

規(guī)范的要求外貿(mào)業(yè)務(wù)流程是能保證外貿(mào)會(huì)計(jì)做賬方案正確性的重要保障。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該是確立系統(tǒng)完善的外貿(mào)業(yè)務(wù)流程，包括以下內(nèi)容：

1.訂單的簽訂和確認(rèn)；

2.貨物的采購(gòu)和銷售；

3.物流的安排和監(jiān)視；

4.收款和確認(rèn)付款的管理。

四、建立科學(xué)的成本核算體系

外貿(mào)企業(yè)的成本核算比較比較急切，必須決定到多種因素，包括貨物采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、關(guān)稅和稅費(fèi)等。組建現(xiàn)代自然科學(xué)的成本核算體系也可以指導(dǎo)企業(yè)更好地手中掌握成本情況，會(huì)制定合理不的價(jià)格策略。

五、加強(qiáng)稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是外貿(mào)企業(yè)要要遇到的問(wèn)題。外貿(mào)企業(yè)必須所了解那里國(guó)家和地區(qū)的稅收政策和法規(guī)，比較合理注意規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，以免因稅務(wù)問(wèn)題而引響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

六、加強(qiáng)內(nèi)部控制

結(jié)合內(nèi)部控制是保證外貿(mào)會(huì)計(jì)做賬方案正確性的有用手段。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該成立完善的內(nèi)部控制制度，除開(kāi)以下內(nèi)容：

1.資金管理制度；

2.庫(kù)存管理制度；

3.財(cái)務(wù)報(bào)表審核制度；

4.內(nèi)部審計(jì)制度。

七、使用專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件

可以使用專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件也可以能提高外貿(mào)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)軟件可以不幫企業(yè)自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供給某些財(cái)務(wù)報(bào)表和分析工具，方便啊企業(yè)管理者參與決策。

八、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

定期參與財(cái)務(wù)分析這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取的措施措施。財(cái)務(wù)分析應(yīng)該除開(kāi)200元以內(nèi)內(nèi)容：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析；

2.成本分析；

3.經(jīng)營(yíng)效益分析；

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

九、建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

外貿(mào)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)比較好多，除了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。確立體系的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最有保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全。

十、

外貿(mào)會(huì)計(jì)做賬方案的制定是外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分。外貿(mào)企業(yè)估計(jì)依據(jù)什么自身的特點(diǎn)和需求，成立完備的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，在用專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件，定期定時(shí)參與財(cái)務(wù)分析，以能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策的正確性和有效性。