會計和出納是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的兩個角色，他們的工作密切查找，不需要相互協(xié)調(diào)才能絕對的保證企業(yè)財務(wù)管理的無驚無險進行。下面我們來探討一下會計和出納彼此間怎么協(xié)調(diào)。

建立良好的溝通機制

會計和出納互相間不需要組建良好的訓(xùn)練的溝通機制，及時交流信息，協(xié)調(diào)工作。會計不需要向出納需要提供確切的賬目信息，出納必須向會計能提供準(zhǔn)確的現(xiàn)金流信息。只有建立起了良好的道德的溝通機制，才能能保證信息的準(zhǔn)確性和及時性。

明確各自的職責(zé)

會計和出納彼此間不需要應(yīng)明確各自的職責(zé)，以免又出現(xiàn)重復(fù)工作啊或者錯誤之處工作的情況。會計需要你們負責(zé)賬目的編制和核對，出納不需要全權(quán)負責(zé)現(xiàn)金的收付和管理。只能應(yīng)明確各自的職責(zé)，才能保證工作的高效安全性。

建立合理的流程

會計和出納與是需要建立起合理的流程，比較明確各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和時間節(jié)點。.例如，會計不需要在你是哪月底結(jié)束賬目的編制和核對，出納必須在各個月底成功現(xiàn)金的結(jié)算和報表的編制。只有一建立比較合理的流程，才能可以保證工作的進出有序性。

共同制定預(yù)算

會計和出納之間需要約定制定并執(zhí)行預(yù)算，比較明確企業(yè)的收支情況和財務(wù)目標(biāo)。會計是需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和市場環(huán)境，制定出合理不的預(yù)算方案，出納要參照預(yù)算方案，合理安排現(xiàn)金流。只有約定制定并執(zhí)行預(yù)算，才能絕對的保證企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)健性。

建立風(fēng)險控制機制

會計和出納彼此間是需要建立起風(fēng)險控制機制，可以有效預(yù)防和化解風(fēng)險。會計不需要對賬目通過風(fēng)險評估和再控制，出納不需要對現(xiàn)金流通過風(fēng)險評估和控制。只能成立風(fēng)險控制機制，才能保證企業(yè)財務(wù)的安全性。

加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

會計和出納互相間不需要結(jié)合培訓(xùn)和怎么學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)水平和工作能力。會計不需要不斷學(xué)習(xí)財務(wù)知識和法律法規(guī)，出納需要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理和風(fēng)險控制知識。只有增強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能保證工作的專業(yè)性。

建立獎懲機制

會計和出納彼此間必須建立獎懲機制，鞭策工作積極性和責(zé)任心。比如說，這對工作出色的會計和出納，可以給了獎勵和表彰；相對于工作組織不力的會計和出納，可以不受到懲罰和警告。只有建立獎懲機制，才能保證工作的積極性和責(zé)任心。

加強團隊合作

會計和出納之間必須起到團隊合作，無法形成良好的工作氛圍。會計和出納是需要相互支持和協(xié)作，同盟協(xié)議成功企業(yè)的財務(wù)管理工作。僅有起到團隊合作，才能可以保證工作的順利接受。

會計和出納與不需要組建良好的溝通機制，明確各自的職責(zé)，成立合理不的流程，共同會制定預(yù)算，建立風(fēng)險控制機制，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立獎懲機制，可以提高團隊合作。只有，才能能保證會計和出納之間的協(xié)調(diào)，能保證企業(yè)財務(wù)管理的能夠順利進行。