財(cái)務(wù)bp和成本會(huì)計(jì)_財(cái)務(wù)BP與成本會(huì)計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的兩個(gè)部門(mén),它們分別專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和成本控制。財(cái)務(wù)BP是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,它實(shí)際對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析和預(yù)測(cè),為企業(yè)可以提供決策支持。而成本會(huì)計(jì)則是企業(yè)成本管理的最重要組成部分,它通過(guò)對(duì)企業(yè)成本的核算和分析,為企業(yè)可以提供成本控制的依據(jù)。下面我們將具體點(diǎn)推薦財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)的職責(zé)和作用。
財(cái)務(wù)BP的職責(zé)和作用
財(cái)務(wù)BP是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,它的職責(zé)通常以及以下幾個(gè)方面:財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)BP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析和預(yù)測(cè),為企業(yè)可以提供決策支持。它按照對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表接受分析,清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)提供給財(cái)務(wù)決策的依據(jù)。同時(shí),財(cái)務(wù)BP還要對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的變化通過(guò)分析和預(yù)測(cè),為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策的支持。
預(yù)算編制和執(zhí)行
財(cái)務(wù)BP還需要參與企業(yè)的預(yù)算編制和執(zhí)行工作。它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況接受分析,制定并執(zhí)行合算的預(yù)算計(jì)劃,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況符合國(guó)家規(guī)定預(yù)算計(jì)劃。
資金管理和融資
財(cái)務(wù)BP還要共同負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理和融資工作。它按照對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況參與分析,如何制定合理的資金管理策略,并協(xié)調(diào)企業(yè)的融資工作,以保證企業(yè)的資金能量供應(yīng),并為企業(yè)的發(fā)展能提供保障。
成本會(huì)計(jì)的職責(zé)和作用
成本會(huì)計(jì)是企業(yè)成本管理的重要的是組成部分,它的職責(zé)主要注意除了200元以內(nèi)幾個(gè)方面:成本核算和分析
成本會(huì)計(jì)實(shí)際對(duì)企業(yè)的成本通過(guò)核算和分析,了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本構(gòu)成,為企業(yè)提供給成本控制的依據(jù)。它通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程接受分析,確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)成本的構(gòu)成和分配,確保企業(yè)的成本控制在合不合理范圍內(nèi)。
成本預(yù)算和控制
成本會(huì)計(jì)還不需要參與企業(yè)的成本預(yù)算和控制工作。它通過(guò)對(duì)企業(yè)的成本狀況接受分析,如何制定合算的成本預(yù)算計(jì)劃,并監(jiān)督成本的執(zhí)行情況,必須保證企業(yè)的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
成本效益分析
成本會(huì)計(jì)還不需要對(duì)企業(yè)的成本效益接受分析。它實(shí)際對(duì)企業(yè)的成本和收益進(jìn)行都很和分析,確定企業(yè)的成本效益水平,并提出改進(jìn)建議,為企業(yè)的發(fā)展需要提供支持。
財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)大都企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分,它們與存在地著聯(lián)系和區(qū)別。聯(lián)系
財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)都是需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況參與分析和預(yù)測(cè),為企業(yè)能提供決策支持。同時(shí),它們都必須組織企業(yè)的預(yù)算編制和執(zhí)行工作,以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況條件預(yù)算計(jì)劃。
區(qū)別
財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)的要注意區(qū)別取決于人職責(zé)和作用的不同。財(cái)務(wù)BP主要注意共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和資金管理,它的職責(zé)十分宏觀,注重實(shí)際企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。而成本會(huì)計(jì)比較多共同負(fù)責(zé)企業(yè)的成本核算和成本控制,它的職責(zé)非常細(xì)節(jié)化,不太注重企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本構(gòu)成。
財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的兩個(gè)部門(mén),它們分別你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和成本控制。財(cái)務(wù)BP實(shí)際對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析和預(yù)測(cè),為企業(yè)需要提供決策支持。而稅務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)的成本接受核算和分析,為企業(yè)提供給成本控制的依據(jù)。財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)之間必然著聯(lián)系和區(qū)別,企業(yè)不需要據(jù)自身的情況合理配置財(cái)務(wù)BP和成本會(huì)計(jì)的職責(zé)和作用,為企業(yè)的發(fā)展提供給支持。






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