會計和出納是企業中不可或缺的兩個職位，他們的工作內容差別，但也是是為保證企業的財務穩定和自行運轉。而現在，有時候會計和出納互相間會突然發生矛盾，甚至于會打下來。這個在企業中根本不極為罕見，下面我們來研究和探討一下會計和出納會砍人的原因和解決方法。

原因一：責任歸屬問題

會計和出納在工作中都必須一次性處理企業的財務事務，只不過他們的職責差別。會計要注意共同負責賬目的記賬、審核和編制，而出納則負責現金的收付和管理。在某些情況下，會計和出納之間會發生了什么責任歸屬的問題，的或賬目又出現出現了錯誤或現金弄丟等。這時候，會計和出納并不一定會互相指責，甚至于會發生爭吵和去打架。

原因二：工作流程不暢

在企業中，會計和出納的工作流程是彼此關聯的。如果不是其中一個環節直接出現問題，變會影響大到雷鳴流程的順暢。比如，出納需要向會計提供現金收付的記錄，要是出納的記錄不清楚或則會計就沒及時審查，可能會倒致賬目直接出現錯誤。這時候，會計和出納與往往會有一種矛盾，甚至于會打過來。

原因三：溝通不暢

溝通是企業中非常重要的一環，會計和出納與也不唯獨。如果沒有會計和出納之間的溝通不到位，是會可能導致工作再次出現偏差和錯誤。.例如，出納要向會計報告現金的收付情況，如果出納還沒有及時向會計匯報，會計就難以及時審核賬目，最終達到導致賬目出現錯誤。這時候，會計和出納與來講會產生矛盾，甚至于會打站了起來。

解決方法一：加強溝通

加強溝通是可以解決會計和出納之間矛盾的有用方法之一。企業可以不定期召開會議、建立溝通渠道等，起到會計和出納之間的交流溝通。同時，企業還這個可以制定并執行內容明確的工作流程和責任分工，內容明確會計和出納的職責和工作流程，避免責任歸屬問題。

解決方法二：加強培訓

可以提高培訓也幫忙解決會計和出納與矛盾的有用方法之一。企業是可以是從培訓會計和出納的專業知識和技能，想提高他們的工作能力和水平，以免出現工作流程流通不暢和溝通不暢的問題。同時，企業還這個可以培訓加強會計和出納之間的互相協作和合作，增強他們的團隊意識和協作能力。

解決方法三：建立激勵機制

建立激勵機制都是幫忙解決會計和出納彼此間矛盾的重要方法之一。企業也可以實際建立激勵機制，去激勵會計和出納平時工作中再發揮更好的作用，增加他們的工作積極性和主動性。同時，企業還是可以按照激勵機制，可以提高會計和出納之間的協作和合作，能提高他們的團隊意識和協作能力。

會計和出納是企業中非常重要的職位，他們的工作內容有所不同，但是替可以保證企業的財務穩定和自行運轉。但他，會計和出納與會再一次發生矛盾，哪怕會打下來。企業肯定起到會計和出納之間的溝通交流，加強培訓，建立激勵機制，解決的辦法會計和出納之間的矛盾，只要企業的財務穩定和運轉。