門店做賬是門店經營中不可缺失的一環，它能解決門店管理者及時掌握門店的財務狀況，為門店的經營決策需要提供重要的是的依據。而現在，門店記賬并又不是一項簡單工作，要門店管理者應具備一定的會計實務知識。下面，我們將為大家介紹門店記賬的實務操作。

第一步：建立門店賬戶

門店記賬的第一步是確立門店賬戶，這是門店記賬的基礎。門店賬戶估計與門店的實際情況無差，以及門店的名稱、地址、、開戶銀行等信息。門店管理者應該要核對那些信息，確保全其準確無誤。

第二步：制定記賬制度

門店記賬不需要遵循什么一定的記賬制度，門店管理者應該依據門店的實際情況制定或者的記賬制度。記賬制度應該要和記賬的內容、、時間等方面的規定，以確保門店記賬的準確性和規范度。

第三步：開具發票

門店在銷售商品或提供服務時，應該開具發票。發票是門店記賬的有用依據，門店管理者應該仔細檢查發票的內容，切實保障其準確無誤。同時，門店估計妥善保管發票，以備日后可以查詢。

第四步：登記收支情況

門店管理者應該每隔一天登記時門店的收支情況，以及收入、支出、應收賬款、應付賬款等方面的情況。門店管理者應該是仔細審核每一筆收支情況，以保證其分毫不差。

第五步：定期對賬

門店管理者應該定期定時對賬，核對門店的收支情況和銀行賬戶的余額是否是所對應的。如果才發現問題，應該是及時處理，以確保全門店的財務狀況算正常。

第六步：編制財務報表

門店管理者應該是定期定時編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。財務報表是門店經營狀況的重要的是反映，門店管理者應該要核對財務報表的內容，確保其準確無誤。

第七步：納稅申報

門店管理者估計通過稅法規定，定期進行納稅申報。納稅申報是門店管理者的法定義務，門店管理者應該核對納稅申報的內容，必須保證其精準無比。

第八步：建立檔案

門店管理者應該建立門店的財務檔案，包括發票、收據、銀行對賬單、財務報表等。財務檔案是門店財務情況的最重要依據，門店管理者應該妥善保管財務檔案，以備日后網站查詢。

以上是門店記賬的實務操作，門店管理者應該要認真先執行，確保門店的財務狀況正常了。同時，門店管理者也是可以決定不使用記賬軟件等工具，以能提高記賬效率和準確性。