材料運(yùn)費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可免的一項(xiàng)成本，如何真確一次性處理材料運(yùn)費(fèi)的會計(jì)賬務(wù)是你是哪企業(yè)前提是遇到的問題。本文將從材料運(yùn)費(fèi)的定義、計(jì)算方法、會計(jì)處理等方面參與具體一點(diǎn)能介紹，幫助企業(yè)更合適地完全掌握材料運(yùn)費(fèi)的會計(jì)處理方法。

一、材料運(yùn)費(fèi)的定義

材料運(yùn)費(fèi)是指企業(yè)在采購原材料、半成品或成品時(shí)，替將其調(diào)撥到生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用。材料運(yùn)費(fèi)和物流費(fèi)用、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、倉儲費(fèi)等其它費(fèi)用。

二、材料運(yùn)費(fèi)的計(jì)算方法

材料運(yùn)費(fèi)的計(jì)算方法一般有兩種：

1.按比例分?jǐn)偡ǎ簩⒉牧线\(yùn)費(fèi)按照采購金額的比例分?jǐn)偟絾为?dú)的采購材料上。

2.按換算發(fā)生了什么的費(fèi)用計(jì)算法：將實(shí)際中不可能發(fā)生的材料運(yùn)費(fèi)就沖減成本。

三、材料運(yùn)費(fèi)的會計(jì)處理

材料運(yùn)費(fèi)的會計(jì)處理一般分為兩種情況：

1.材料運(yùn)費(fèi)計(jì)入成本：按照換算發(fā)生了什么的費(fèi)用計(jì)入成本，會計(jì)分錄為：原材料/半成品/成品存貨借，材料運(yùn)費(fèi)費(fèi)用貸。

2.材料運(yùn)費(fèi)分?jǐn)偟矫總�(gè)采購材料上：會計(jì)分錄為：原材料/半成品/成品存貨借，材料運(yùn)費(fèi)分?jǐn)傎M(fèi)用貸。

四、材料運(yùn)費(fèi)的稅務(wù)處理

材料運(yùn)費(fèi)在稅務(wù)處理上，是可以聽從實(shí)際中再一次發(fā)生的費(fèi)用記入成本，也可以不聽從比例分?jǐn)偟侥抢锊少彶牧仙�。但需要注意，材料運(yùn)費(fèi)的沖減要符合稅務(wù)法規(guī)的規(guī)定，不然的話很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為虛增成本，最大限度地導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、材料運(yùn)費(fèi)的管理

材料運(yùn)費(fèi)的管理是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)估計(jì)實(shí)際制定并執(zhí)行比較合理的采購計(jì)劃、選擇類型適合的物流服務(wù)商、系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)輸路線等，降底材料運(yùn)費(fèi)的成本。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立完善系統(tǒng)的材料運(yùn)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對材料運(yùn)費(fèi)的監(jiān)控和操縱。

六、材料運(yùn)費(fèi)的影響因素

材料運(yùn)費(fèi)的影響因素要注意和：采購量、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸、物流服務(wù)商等。企業(yè)應(yīng)該要依據(jù)實(shí)際中情況，選擇最合適的采購策略和物流方案，會降低材料運(yùn)費(fèi)的成本。

七、材料運(yùn)費(fèi)的優(yōu)化建議

為了降低材料運(yùn)費(fèi)的成本，企業(yè)可以不采取200以內(nèi)優(yōu)化建議：

1.優(yōu)化軟件采購計(jì)劃，下降采購次數(shù)，降低采購成本。

2.中,選擇適合的物流服務(wù)商，降低物流成本。

3.系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少運(yùn)輸距離，降低運(yùn)輸成本。

4.建立系統(tǒng)完善的材料運(yùn)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對材料運(yùn)費(fèi)的監(jiān)控和操縱。

八、

材料運(yùn)費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可免的一項(xiàng)成本，正確的全面處理材料運(yùn)費(fèi)的會計(jì)賬務(wù)對企業(yè)的成本控制和經(jīng)營管理極其關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該要參照換算情況，中,選擇合適的計(jì)算方法和會計(jì)處理，可以提高材料運(yùn)費(fèi)的管理和監(jiān)控，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。