成本是企業經營過程中無法避免的一個環節，它比較復雜到企業的生產、銷售、管理等方方面面。會計才是企業管理的重要組成部分，不需要對成本進行準的核算和分析，以備萬一為企業的決策可以提供支持。本文將詳細介紹會計在成本核算和分析方面的任務。

1. 成本的定義

成本是指企業為生產或銷售產品或提供服務所發生了什么的其它費用，除開然后成本和借用成本。再成本是指然后與產品或服務或是的費用，如原材料、人工、制造費用等；間接成本是指與產品或服務無關的但不直接發生在產品或服務上的費用，如管理費用、銷售費用等。

2. 成本核算的目的

成本核算的目的是為了確認產品或服務的成本，以便為企業的決策能提供依據。成本核算可以不幫企業了解產品或服務的成本構成，掌握成本變化的趨勢，為企業的定價、產品設計、生產計劃等決策可以提供支持。

3. 成本核算的方法

成本核算的方法以及作業成本法、批量成本法、標準成本法等。作業成本法適用規定于生產過程也很急切的企業，它將生產過程分解為若干個作業，對平均作業接受成本核算；批量成本法適用于生產過程比較好最簡單企業，它將生產過程分解為若干個一批次，對你是哪批次參與成本核算；標準成本法是以標準成本為基礎并且成本核算，它這個可以好處企業掌握到成本變化的趨勢。

4. 成本分析的目的

成本分析的目的是為了知道一點產品或服務的成本構成，得出答案成本高低的原因，為企業的決策需要提供支持。成本分析這個可以幫企業得出答案成本高低的原因，如原料價格上漲、人工成本增加等，為企業采取措施措施降低成本能提供依據。

5. 成本分析的方法

成本分析的方法除開成本構成分析、成本變化分析、成本效益分析等。成本構成分析是將成本分解為單獨的組成部分，找出成本高低的原因；成本變動分析是分析成本的變化趨勢，找出成本變化的原因；成本效益分析是分析成本與效益的關系，看出成本效益最優的方案。

6. 成本控制的目的

成本控制的目的是為了控制產品或服務的成本，以備萬一增加企業的盈利能力。成本控制是可以幫助企業降低成本，提高產品或服務的質量，增加企業的競爭力。

7. 成本控制的方法

成本控制的方法包括預算控制、標準控制、差異控制等。預算控制是以預算為基礎參與成本控制，它可以幫企業掌握成本變化的趨勢；標準控制是以標準成本為基礎并且成本控制，它可以幫企業掌握成本變化的趨勢；差異控制是分析實際成本與標準成本之間的差異，判斷成本高低的原因。

8. 成本管理的目的

成本管理的目的是為了實現程序企業的長期發展目標，增加企業的盈利能力。成本管理也可以幫助企業降低成本，提高產品或服務的質量，增強企業的競爭力。

9. 成本管理的方法

成本管理的方法和成本計劃、成本控制、成本分析等。成本計劃是目的是實現程序企業的長時刻發展目標，如何制定成本計劃，規劃成本的使用；成本控制是是為再控制產品或服務的成本，增加企業的盈利能力；成本分析是替所了解產品或服務的成本構成，得出答案成本高低的原因。

10.

成本是企業經營過程中無可避免的一個環節，會計在成本核算和分析方面扮演著重要的角色。成本核算可以指導企業了解產品或服務的成本構成，完全掌握成本變化的趨勢，為企業的決策提供給支持；成本分析這個可以指導企業得出答案成本高低的原因，為企業采取什么措施措施節省成本能提供依據；成本控制可以不幫助企業降低成本，能提高產品或服務的質量，能提高企業的競爭力；成本管理這個可以幫企業利用長期發展目標，增加企業的盈利能力。