管理會計是企業管理中的有用組成部分，它能好處企業管理者更合適地了解企業的財務狀況，制定更加科學的管理決策。管理會計以及哪些地方要素呢？下面我們來一一繼續探討。

成本管理

成本管理是管理會計的核心要素之一，它是指企業在生產過程中，對各個環節的成本接受監控和管理，以提升降低成本、提高效益的目的。成本管理通常除了成本核算、成本控制和成本分析三個方面。

預算管理

預算管理是指企業在經營過程中，實際如何制定預算，對企業的經營活動并且計劃、控制和評估。預算管理比較多除開預算編制、預算執行和預算壓制三個方面。

績效管理

績效管理是指企業通過制定績效指標，對企業的經營績效并且評估和管理。績效管理比較多包括績效評估、績效考核和組織績效三個方面。

戰略管理

戰略管理是指企業在經營過程中，如何制定戰略規劃，對企業的長期性發展通過規劃和管理。戰略管理通常包括戰略規劃、戰略執行和戰略評估三個方面。

風險管理

風險管理是指企業在經營過程中，對可能出現的風險接受分析和預測、評估和操縱，以可靠企業的安全和穩定。風險管理主要注意包括風險預測、風險評估和風險控制三個方面。

資本管理

資本管理是指企業在經營過程中，對資本的籌集、配置和借用參與管理，以保障企業的會導致發展。資本管理要注意包括資本已籌得、資本配置和資本依靠三個方面。

財務報告

財務報告是指企業正式對外披露的財務信息，除了資產負債表、利潤表、現金流量表等。財務報告是企業管理者打聽一下企業財務狀況的最重要依據。

信息技術

信息技術是管理會計的重要的是支撐，它也能幫企業管理者極其高效穩定地通過管理決策。信息技術主要包括ERP系統、數據分析工具、云計算等。

以上應該是管理會計以及的要注意要素，企業管理者在通過管理決策時，需要綜合考慮這些個要素，以至少更好的管理效果。