籌備費用是指企業(yè)在陸續(xù)開展新項目、新業(yè)務或新產(chǎn)品前所發(fā)生了什么的各項費用，除了市場調(diào)研、招人、培訓、宣傳、差旅等。這些個費用雖然不能不能真接出現(xiàn)收益，但更是企業(yè)未來發(fā)展的用處支出。因此，錯誤的全面處理籌備費用的會計核算十分有利。

1. 籌備費用的定義

籌備費用是指企業(yè)在繼續(xù)開展新項目、新業(yè)務或新產(chǎn)品前所突然發(fā)生的各項費用。這些個費用大多包括市場調(diào)研、招人、培訓、宣傳、差旅等。那些個費用沒法直接有一種收益，但卻是企業(yè)未來發(fā)展的用處支出。

2. 籌備費用的會計處理方法

依據(jù)什么會計準則的規(guī)定，敲定費用應在能計入當期損益，不能資本化。具體來說，籌備費用應當遵循不好算再一次發(fā)生額計入當期損益，同時應當由在財務報表中明細列示。

3. 籌備費用的會計科目

籌備費用應當聽從其性質(zhì)和用途分別計入差別的會計科目。例如，市場調(diào)研費用應當管理費用銷售費用科目，招人費用應當記入人力資源費用科目，培訓班費用應沖減管理費用科目，宣傳費用應當及時管理費用廣告費用科目，差旅費用應在能計入交通費用科目等。

4. 籌備費用的核算方法

企業(yè)在核算籌備費用時，應當及時嚴不按照會計準則的規(guī)定通過。具體來說，應在按照實際突然發(fā)生額沖減當期損益，同時應在在財務報表中明細列示。況且，企業(yè)還應當建立系統(tǒng)完善的籌備費用核算制度，起到內(nèi)部控制，以保證籌備費用的合理性和準確性。

5. 籌備費用的稅務處理

籌備費用在稅務處理上，大多數(shù)可以不選擇兩種方法：一是全額直接扣除，即在當期管理費用當期損益，也可以抵扣企業(yè)所得稅；二是分期計提折舊，即在未來的若干個會計期間內(nèi)計提折舊，每期計提折舊的金額應當通過一定的比例算出。

6. 籌備費用的管理

企業(yè)在管理籌備費用時，應當及時注意200元以內(nèi)幾點：一是成立系統(tǒng)完善的籌備費用管理制度，國家規(guī)范籌備費用的發(fā)生、核算和值班參謀流程；二是可以提高內(nèi)部控制，確保全籌備費用的合理性和準確性；三是可以提高成本控制，合不合理操縱籌備費用的規(guī)模和范圍；四是可以提高風險管理，盡量減少籌備費用的濫用和浪費。

7. 籌備費用的影響因素

籌備費用的影響因素主要除開100元以內(nèi)幾個方面：一是項目的規(guī)模和復雜程度，規(guī)模越大、復雜程度越高，籌備費用就越高；二是行業(yè)的特點和競爭狀況，不同行業(yè)的籌備費用差異較小；三是企業(yè)的管理水平和內(nèi)部控制，管理水平越高、內(nèi)部控制越嚴格一點，籌備費用就越低。

8. 籌備費用的優(yōu)化方法

企業(yè)在優(yōu)化系統(tǒng)籌備費用時，應在注意一點100元以內(nèi)幾點：一是起到成本控制，比較合理操縱籌備費用的規(guī)模和范圍；二是增強風險管理，以免籌備費用的濫用和白白浪費；三是加強內(nèi)部控制，以保證籌備費用的合理性和準確性；四是優(yōu)化管理流程，提高管理效率和效益。

9. 籌備費用的實踐案例

某企業(yè)在積極開展新項目前，通過了市場調(diào)研、招聘信息、培訓、宣傳等籌備工作，共計發(fā)生了什么籌備費用10萬元。該企業(yè)通過會計準則的規(guī)定，將籌備費用記入當期損益，并在財務報表中明細列示。同時，該企業(yè)還確立了完備的籌備財務核算制度，起到了內(nèi)部控制，確保了籌備費用的合理性和準確性。

10.

籌備費用是企業(yè)繼續(xù)開展新項目、新業(yè)務或新產(chǎn)品前所發(fā)生的沒必要支出，只不過肯定不能真接有一種收益，但卻企業(yè)未來發(fā)展的重要保障。并且，真確去處理籌備費用的會計核算極為關(guān)鍵。企業(yè)應當嚴格的明確的會計準則的規(guī)定接受核算，加強內(nèi)部控制，優(yōu)化管理流程，提高管理效率和效益。