應收款是指企業(yè)在銷售商品或提供服務時，而客戶尚未網(wǎng)銀付款而自然形成的賬面資產(chǎn)。應收款管理對企業(yè)的財務穩(wěn)定和現(xiàn)金流的控制極其關鍵。本文將介紹應收款會計的相關內容，指導您好地管理和控制企業(yè)的應收款。

什么是應收款？

應收款是指企業(yè)在銷售商品或提供服務時，的原因客戶尚未直接付款而連成的賬面資產(chǎn)。應收款除開應收賬款、預收款、其他應收款等。應收賬款是指客戶購買商品或服務后，尚未申請支付的金額；預收款是指客戶不提前申請支付的貨款或服務費用；其他應收款是指除應收賬款和預收款以外的別的應收款項。

應收款的重要性

應收款是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一，對企業(yè)的財務穩(wěn)定和現(xiàn)金流的控制極為關鍵。假如企業(yè)的應收款管理不周全，可能會會倒致200元以內問題：

• 資金周轉不靈，影響企業(yè)的經(jīng)營
• 應收賬款逾期未收，導致壞賬損失
• 應收賬款的賬齡過長，增加催收難度
• 應收賬款的質量不高，影響企業(yè)的信譽度

應收款的會計處理

應收款的會計處理主要包括兩個方面：計提壞賬準備和確認收入。

計提壞賬準備

企業(yè)應該是據(jù)應收賬款的求實際情況，壞帳準備一定比例的壞賬準備。計提壞賬準備的目的是為了防范壞賬風險，保證企業(yè)的財務穩(wěn)定。計提壞賬準備的比例肯定依據(jù)什么應收賬款的賬齡、客戶信譽度、行業(yè)風險等因素接受評估。

確認收入

確定收入是指企業(yè)在銷售商品或提供服務后，確定收入的時間和金額。再確認收入的時間應該是參照收入的實際再一次發(fā)生時間參與確認，或者商品銷售后，服務完成后等。確定收入的金額肯定據(jù)換算銷售金額進行確認，扣除折扣、申請退貨等因素。

應收款的管理方法

為了更好地管理和控制企業(yè)的應收款，是可以采取的措施200以內管理方法：

建立應收款管理制度

企業(yè)應該要成立完善系統(tǒng)的應收款管理制度，比較明確應收款的管理流程、責任人、催收措施等。制度應該是根據(jù)企業(yè)的求實際情況接受如何制定，絕對的保證制度的可行性和有效性。

加強客戶信用評估

企業(yè)應該要起到對客戶的信用評估，根據(jù)客戶的信譽度、資信情況、行業(yè)風險等因素通過評估。評估結果可以另外應收款管理的重要的是依據(jù)，解決企業(yè)更好地再控制應收款的風險。

及時催收應收款

企業(yè)應該要及時催收應收款，依據(jù)什么應收賬款的賬齡、客戶信譽度等因素接受分類管理，根據(jù)不同情況不同的催收措施。催收措施這個可以包括催收、信函催收、上門催收等。

建立應收款監(jiān)控系統(tǒng)

企業(yè)可以確立應收款監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控應收款的情況，及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并采取措施措施。監(jiān)控系統(tǒng)可以除開應收款賬齡分析、相關會計處理分析、客戶信用評估分析等。

應收款管理對企業(yè)的財務穩(wěn)定和現(xiàn)金流的控制更是重中之重。企業(yè)應該成立體系的應收款管理制度，起到客戶信用評估，及時上門催收應收款，建立起應收款監(jiān)控系統(tǒng)等，以可以保證企業(yè)的財務穩(wěn)定和和健康發(fā)展。