與此同時信息技術的快速發(fā)展，會計電算化早就曾經(jīng)的企業(yè)日常財務管理的不重要手段。可是，會計電算化也帶來了一系列的內部控制問題。本文將探討一番會計電算化內部控制的發(fā)展歷程，包括該如何建立起有效的內部控制機制。

第一部分：會計電算化的發(fā)展歷程

會計電算化據(jù)說直接出現(xiàn)在20世紀60年代，當時的計算機技術還很底子太薄，通常是作用于數(shù)據(jù)處理和賬務管理。不斷計算機技術的不斷進步，會計電算化慢慢的成為企業(yè)財務管理的重要手段。

第二部分：會計電算化內部控制的問題

會計電算化雖說能提高了財務管理的效率，但也給他了一最新出的內部控制問題。.例如，數(shù)據(jù)安全性、系統(tǒng)完整性、數(shù)據(jù)準確性等方面的問題。這個問題給企業(yè)給他了很大的風險。

第三部分：會計電算化內部控制的現(xiàn)狀

目前，大多數(shù)企業(yè)都早就需要了會計電算化系統(tǒng)，但內部控制機制根本不系統(tǒng)完善。很多企業(yè)還沒有成立有效的內部控制機制，可能導致財務管理風險不斷增強。

第四部分：建立有效的內部控制機制的必要性

組建快速有效的內部控制機制相對于企業(yè)對于非常重要。有效的內部控制機制可以保障企業(yè)財務管理的安全性和準確性，降底財務管理風險。

第五部分：內部控制機制的基本要素

內部控制機制除開完全控制環(huán)境、風險評估、壓制活動、信息與溝通、監(jiān)督與反饋等要素。那些要素是組建最有效的內部控制機制的基礎。

第六部分：內部控制機制的建立步驟

建立比較有效的內部控制機制必須不違背一定的步驟。是需要是風險評估，后再是制定并執(zhí)行控制策略，接著是實施再控制活動，之后是監(jiān)督與反饋。

第七部分：內部控制機制的實施方法

內部控制機制的實施方法和人員培訓、體制機制建設、技術支持等方面。那些方法是可以幫企業(yè)組建比較有效的內部控制機制。

第八部分：內部控制機制的評估與改進

內部控制機制的評估與改進之處是組建快速有效的內部控制機制的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要定期自查對內部控制機制通過評估，發(fā)現(xiàn)到問題并及時再改進。

第九部分：內部控制機制的未來發(fā)展趨勢

伴隨著信息技術的不斷發(fā)展，內部控制機制也將不斷優(yōu)化升級。未來，內部控制機制將越來越智能化、自動化，幫企業(yè)好地管理呀財務風險。

第十部分：

會計電算化內部控制是企業(yè)財務管理的不重要組成部分。組建比較有效的內部控制機制是可以保障企業(yè)財務管理的安全性和準確性，會降低財務管理風險。企業(yè)必須如此重視內部控制機制的建立和完善，不斷地提高內部控制機制的水平。