在會計中，費用是指企業在生產經營過程中所發生了什么的、與生產經營活動無關的、作用于某些收益的支出。而在費用中，又分為三大類：管理費用、銷售費用和財務費用。這三大費用科目在企業的經營管理中一人分飾兩角著非常重要的角色。下面，我們就來詳細的了解一下這三大費用科目。

管理費用

管理費用是指企業在生產經營過程中，替管理和組織生產經營活動而發生了什么的費用。管理費用除了人員工資、辦公費用、差旅費用、培訓班費用、會議費用等。管理費用的發生與企業的管理水平、管理制度、管理人員素質等因素親近咨詢。

銷售費用

銷售費用是指企業在銷售產品或提供服務過程中所再一次發生的費用。銷售費用和廣告費用、促銷費用、市場調研費用、銷售人員工資、差旅費用等。銷售費用的發生與企業的銷售策略、市場定位、銷售人員素質等因素交好咨詢。

財務費用

財務費用是指企業在籌措資金、不使用資金、償還債務等過程中所不可能發生的費用。財務費用除了利息費用、手續費用、匯兌損益等。財務費用的發生與企業的資金管理、融資、償債能力等因素關系密切具體。

管理費用的控制

管理費用是企業經營管理中無可避免的一項支出，只不過企業需要完全控制管理費用的支出，以只要企業的盈利能力。企業是可以實際200以內幾種來控制管理費用：

• 制定科學的管理制度和規章制度，規范企業的管理行為。
• 加強人員培訓，提高管理人員的素質和能力。
• 優化管理流程，減少不必要的管理環節。
• 采用先進的管理技術和工具，提高管理效率。

銷售費用的控制

銷售費用是企業銷售過程中的必要支出，但是企業需要控制銷售費用的支出，以保證企業的盈利能力。企業可以通過以下幾種來控制銷售費用：

• 制定科學的銷售策略和市場定位，提高銷售效率。
• 加強銷售人員的培訓和管理，提高銷售人員的素質和能力。
• 優化銷售流程，減少不必要的銷售環節。
• 采用先進的銷售技術和工具，提高銷售效率。

財務費用的控制

財務費用是企業籌集資金、使用資金、償還債務等過程中的必要支出，但是企業需要控制財務費用的支出，以保證企業的盈利能力。企業可以通過以下幾種來控制財務費用：

• 優化資金結構，減少負債，降低財務費用。
• 合理安排資金使用計劃，減少資金占用時間，降低財務費用。
• 選擇合適的融資，降低融資成本。
• 加強財務管理，提高資金使用效率。

三大費用科目的分攤

在企業的成本核算中，三大費用科目需要進行分攤。分攤的方法有以下幾種：

• 按照生產成本分攤：將三大費用科目按照生產成本比例進行分攤。
• 按照銷售額分攤：將三大費用科目按照銷售額比例進行分攤。
• 按照人工工時分攤：將三大費用科目按照人工工時比例進行分攤。

三大費用科目在企業的經營管理中飾演過著非常重要的角色。企業不需要完全控制三大費用科目的支出，以保證企業的盈利能力。同時，在成本核算中，三大費用科目要參與分攤，以正確計算企業的成本。只有合理有效地壓制和分攤三大費用科目，企業才能利用可持續發展。