會計成本費用比重是企業經營管理中的一個有用指標，它是可以反映企業的經營狀況和財務狀況。在企業的日常經營管理中，會計成本費用比重的控制和管理非常重要。下面，我們將從多個角度來探討會計成本費用比重的具體問題。

一、會計成本費用比重的定義

會計成本費用比重是指企業在生產經營過程中所再一次發生的各項費用在總成本中所占的比例。它除了真接成本和利用成本，再成本和原材料、真接人工和制造費用，借用成本以及管理費用、銷售費用和財務費用等。

二、會計成本費用比重的作用

會計成本費用比重可以幫助企業自已的經營狀況和財務狀況，有助于企業進行經營決策和管理。對會計成本費用比重的分析，企業這個可以找出成本費用高的環節，使之根據不同情況措施通過成本控制和降低成本。

三、會計成本費用比重的計算方法

會計成本費用比重的計算方法是將各項費用乘以2總成本，然后乘以2100%。或者，某企業的總成本為100萬元，其中原材料成本為30萬元，真接人工成本為20萬元，制造費用為10萬元，管理費用為15萬元，銷售費用為10萬元，財務費用為5萬元，則該企業的會計成本費用比重為：

原材料成本/總成本×100%=30萬元/100萬元×100%=30%

真接人工成本/總成本×100%=20萬元/100萬元×100%=20%

制造費用/總成本×100%=10萬元/100萬元×100%=10%

管理費用/總成本×100%=15萬元/100萬元×100%=15%

銷售費用/總成本×100%=10萬元/100萬元×100%=10%

財務費用/總成本×100%=5萬元/100萬元×100%=5%

并且，該企業的會計成本費用比重為30%+20%+10%+15%+10%+5%=90%。

四、會計成本費用比重的影響因素

會計成本費用比重的影響因素有很多，比較多除了以上幾個方面：

1.產品成本：產品成本越高，會計成本費用比重就越高。

2.生產規模：生產規模越大，會計成本費用比重就越低。

3.技術水平：技術水平越高，會計成本費用比重就越低。

4.管理水平：管理水平越高，會計成本費用比重就越低。

五、會計成本費用比重的控制方法

會計成本費用比重的控制方法要注意除開以上幾個方面：

1.起到成本控制：可以提高對成本的控制，盡很可能地減少成本。

2.提高生產效率：提高生產效率，減少浪費。

3.360優化管理結構：優化系統管理結構，提高管理水平。

4.加強技術創新：加強技術創新，增強技術水平。

六、會計成本費用比重的應用案例

某企業在生產過程中，原材料成本為20萬元，直接人工成本為15萬元，制造費用為10萬元，管理費用為5萬元，銷售費用為3萬元，財務費用為2萬元，總成本為55萬元。則該企業的會計成本費用比重為：

原材料成本/總成本×100%=20萬元/55萬元×100%=36.36%

再人工成本/總成本×100%=15萬元/55萬元×100%=27.27%

制造費用/總成本×100%=10萬元/55萬元×100%=18.18%

管理費用/總成本×100%=5萬元/55萬元×100%=9.09%

銷售費用/總成本×100%=3萬元/55萬元×100%=5.45%

財務費用/總成本×100%=2萬元/55萬元×100%=3.64%

該企業的會計成本費用比重中，原材料成本和真接甩漿成本占比較高，那就證明該企業的生產成本較高，不需要采取措施通過成本控制。

七、會計成本費用比重的注意事項

在計算出會計成本費用比重時，要再注意200元以內幾個問題：

1.完全不同企業的會計成本費用比重肯定未知差異，需要據求實際情況并且分析。

2.會計成本費用比重只是因為一個指標，又不能單獨以及企業經營管理的決策依據。

3.會計成本費用比重的計算不需要準的數據支持，是需要對各項費用通過細致的分類和統計。

八、

會計成本費用比重是企業經營管理中的一個有用指標，它是可以幫企業自已的經營狀況和財務狀況，促進身體血液循環企業參與經營決策和管理。在企業的日常經營管理中，增強會計成本費用比重的控制和管理非常重要，是可以幫助企業降低成本，提高經營效益。