你有無曾經不參加過一場展會？或是你是否需要也在目標一場展會？展會是企業展示自己產品和服務的重要場合，確實是企業與客戶、合作伙伴、同行交流的平臺。但是，一場順利的展會需要精心的策劃和打算。下面，我們將為您介紹展會計劃的流程。

確定展會目標

在創意策劃展會之后，是需要是需要判斷展會的目標。展會的目標也可以是推廣新產品、提高銷售額、提高品牌知名度、尋找風新客戶、與合作伙伴建立聯系等。只能必須明確了展會的目標，才能手針地制定展會計劃。

選擇展會類型

展會類型有很多種，.例如行業展、消費品展、文化藝術展等。企業必須依據自己的產品和服務，選擇類型適合我自己的展會類型。同時，還要考慮到展會的規模、地點、時間等因素。

制定展會預算

展會預算是展會計劃的有用組成部分。企業不需要確定展位費、展覽設計、展品制作、人員費用、交通費用等特殊費用。在制定預算時，需要充分決定某些很有可能的情況，防止又出現預算不足的情況。

制定展會計劃

展會計劃是展會創意策劃的核心部分。展會計劃以及展位設計、展品制作、人員安排、宣傳推廣等方面。在制定出展會計劃時，不需要充分考慮展會目標和預算，會制定出科學可行的計劃。

選擇展位位置

展位位置是展會順利的最關鍵之一。企業要你選一個交通便利、人流量大、展位位置好的地方。同時，還必須考慮到展位的大小和形狀，以適應適應展品的展示和展覽設計。

制作展品

展品是展會的有用組成部分。企業必須參照展會目標和展位位置，自己制作出條件展會主題和展品特點的展品。展品的制作不需要確定展品的材料、造型、顏色等因素。

招募展會人員

展會人員是展會成功的最重要的之一。企業必須派出一支專業的展會人員團隊，除開展會主持人、展位銷售人員、展品介紹人員等。展會人員要擁有專業的知識和良好的溝通能力。

宣傳推廣

宣傳推廣是展會完成的有用因素之一。企業必須制定出出具體可行的宣傳推廣計劃，除開網絡宣傳、悠久的傳統媒體宣傳、現場宣傳等。宣傳推廣是需要充分考慮到展會目標和預算，以提升到最佳的方法的宣傳效果。

展會現場管理

展會現場管理是展會成功了的重要之一。企業不需要制定出具體點的現場管理計劃，除了展位布置、展品展示、人員安排、現場服務等。展會現場管理是需要充分考慮到展會目標和預算，以提升最佳的方法的展會效果。

展會后續跟進

展會后續跟進是展會成功了的重要環節之一。企業必須及時跟進展會客戶和合作伙伴，建立長期的合作關系。同時，還要對展會的效果參與評估和為下一次展會要做準備。

以上是展會計劃的流程。展會是企業與客戶、合作伙伴、同行交流的重要的是平臺，確實是企業推廣產品和服務的重要場合。唯有精心策劃和準備著，才能全面的勝利展會成功的關鍵。