年末是企業(yè)財務(wù)工作的重要節(jié)點，都是會計主管最忙碌的時期之一。在這個時期，會計主管要能完成一系列的工作，以確保企業(yè)財務(wù)工作的無驚無險并且。那么，會計主管年末的工作內(nèi)容都是哪些呢？下面，我們來一一打聽一下。

審計準(zhǔn)備

年末是企業(yè)審計的重要時期，會計主管必須做好審計準(zhǔn)備工作。會計主管要收拾好出年度財務(wù)報表，切實保障其分毫不差。會計主管要準(zhǔn)備好審計所需的其它資料和文件，包括銀行對賬單、發(fā)票、合同等。會計主管要與審計師并且溝通，切實保障審計工作的成功接受。

稅務(wù)申報

年末確實是企業(yè)稅務(wù)申報的時期，會計主管必須做好稅務(wù)申報工作。會計主管需要核對資料企業(yè)的納稅情況，切實保障稅務(wù)申報的準(zhǔn)確性。會計主管必須如何填寫特殊稅務(wù)申報表格，并及時再提交。會計主管不需要與稅務(wù)部門接受溝通，確保全稅務(wù)申報工作的成功接受。

年度結(jié)賬

年末也企業(yè)年度結(jié)賬時的時期，會計主管要做了年度去結(jié)賬工作。會計主管必須對企業(yè)的大項賬目進行查對，確保賬目的準(zhǔn)確性。會計主管是需要進行年度結(jié)帳一次性處理，除了補提各種費用、固定資產(chǎn)、攤銷等。會計主管是需要編制年度財務(wù)報表，并及時并提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。

財務(wù)分析

年末確實是企業(yè)財務(wù)分析的時期，會計主管要做好財務(wù)分析工作。會計主管不需要對企業(yè)的財務(wù)狀況接受分析，和利潤、現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債等方面。會計主管必須制定出財務(wù)分析報告，并及時并提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。會計主管要與上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，以制定下一年度的財務(wù)計劃。

預(yù)算編制

年末都是企業(yè)預(yù)算編制的時期，會計主管要做到預(yù)算編制工作。會計主管要對企業(yè)的財務(wù)狀況接受分析，除開利潤、現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債等方面。會計主管是需要會制定下一年度的預(yù)算，并與上級領(lǐng)導(dǎo)參與溝通。會計主管需要及時重新提交預(yù)算報告，并對預(yù)算執(zhí)行情況接受監(jiān)督。

資產(chǎn)清查

年末又是企業(yè)資產(chǎn)清查的時期，會計主管需要做了資產(chǎn)清查工作。會計主管需要對企業(yè)的事故處理費資產(chǎn)參與清查，包括固定資產(chǎn)、存貨、應(yīng)收賬款等。會計主管要核對資料資產(chǎn)清查結(jié)果，并及時上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。會計主管要對資產(chǎn)管理制度參與修訂，以想提高資產(chǎn)管理效率。

員工工資發(fā)放

年末確實是企業(yè)員工薪資發(fā)放的時期，會計主管不需要做好員工工資發(fā)放工作。會計主管必須進行核對員工工資情況，除開基本工資、津貼、獎金等。會計主管要如何制定員工工資發(fā)放計劃，并及時發(fā)放薪資。會計主管要與員工接受溝通，指教員工跪求工資的疑問。

財務(wù)制度完善

年末都是企業(yè)財務(wù)制度系統(tǒng)完善的時期，會計主管必須做到財務(wù)制度體系工作。會計主管要對現(xiàn)有的財務(wù)制度并且評估，突然發(fā)現(xiàn)問題并略加加以改進。會計主管不需要如何制定新的財務(wù)制度，并與上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。會計主管必須對新的財務(wù)制度并且推廣和培訓(xùn)，以確保全財務(wù)制度的成功了實施。

年末是會計主管最忙碌的時期之一，不需要結(jié)束一三個系列的工作。那些個工作以及審計準(zhǔn)備、稅務(wù)申報、年度結(jié)賬、財務(wù)分析、預(yù)算編制、資產(chǎn)清查、員工工資發(fā)放和財務(wù)制度完善等。只有一去做那些個工作，才能必須保證企業(yè)財務(wù)工作的順利并且。