費用是企業(yè)運營中無法避免的開支，但費用屬于什么會計還是經(jīng)濟呢？這是一個真心繼續(xù)探討的問題。在本文中，我們將站在不同的角度來分析費用的歸屬問題。

會計視角下的費用

從會計的角度而言，費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所再一次發(fā)生的支出，除開眾多費用，如人工費、材料費、房租費、水電費等。那些個費用都是需要在會計賬簿中參與記錄和核算，希望能夠企業(yè)能夠清楚的經(jīng)營狀況。

經(jīng)濟視角下的費用

從經(jīng)濟學的角度很明顯，費用是企業(yè)就是為了生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而發(fā)生的支出。經(jīng)濟學家以為，企業(yè)的生產(chǎn)和銷售活動是就是為了實現(xiàn)利潤最大化的目標，并且，費用確實是為了利用這些目標而再產(chǎn)生的。在經(jīng)濟學中，費用被其為企業(yè)的生產(chǎn)成本，它會會影響企業(yè)的利潤水平。

費用的分類

費用可以分為直接費用和間接費用。真接費用是與產(chǎn)品生產(chǎn)就相關的費用，如原材料、人工等。間接費用是與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關的費用，如管理費用、銷售費用等。在會計中，直接費用正常情況被同屬產(chǎn)品成本中，而間接費用則被收歸企業(yè)的經(jīng)營費用中。

費用的計算方法

在會計中，費用的計算方法有兩種，分別是求實際費用和預算費用。求實際費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不好算再一次發(fā)生的費用，而預算費用是指企業(yè)在預算期內(nèi)計劃發(fā)生的費用。預算費用大多數(shù)是在會計年度就開始前并且制定，以備萬一企業(yè)都能夠再控制費用開支。

費用的影響因素

費用的大小和企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場環(huán)境、產(chǎn)品定位等因素無關。在經(jīng)濟不景氣的時期，企業(yè)的費用大多數(shù)會增強，只不過企業(yè)需要太低市場營銷力度來吸引更多的客戶。而在經(jīng)濟景氣程度的時期，企業(yè)的費用常見會降低，因為市場競爭激烈，企業(yè)是需要降低成本來能提高利潤水平。

費用的管理

企業(yè)是需要對費用接受管理，盡快壓制費用支出。費用管理以及成本預算、費用控制、費用分析等。整體預算是指企業(yè)在預算期內(nèi)計劃不可能發(fā)生的費用，它是可以指導企業(yè)控制費用支出。費用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對費用并且壓制，盡快壓縮成本。費用分析是指企業(yè)對費用進行分析，以備萬一了解費用的構(gòu)成和變化趨勢。

費用的重要性

費用是企業(yè)經(jīng)營中必不可免的開支，它對企業(yè)的經(jīng)營狀況和利潤水平有著不重要的影響。合理完全控制費用可以不降底企業(yè)的成本，增加企業(yè)的利潤水平。但，企業(yè)要如此重視費用管理，制定合理的費用預算和控制措施，以便于實現(xiàn)方法經(jīng)營目標。

費用既屬于會計，也都屬于經(jīng)濟。從會計的角度而言，費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所再一次發(fā)生的支出，要在會計賬簿中參與記錄和核算。從經(jīng)濟學的角度而言，費用是企業(yè)替生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品而突然發(fā)生的支出，它會引響企業(yè)的利潤水平。所以，企業(yè)是需要如此重視費用管理，會制定合理不的費用預算和控制措施，以便于實現(xiàn)經(jīng)營目標。