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企業(yè)管理和會(huì)計(jì)區(qū)別-企業(yè)管理與會(huì)計(jì)的不同之處
2024-07-03 09:05:01 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:787
內(nèi)容摘要:企業(yè)管理和會(huì)計(jì)是兩個(gè)差別的領(lǐng)域,可是它們都與企業(yè)的運(yùn)營和管理或是,只不過它們的職責(zé)和目標(biāo)是不同的。在本文中,我們將探討一番企業(yè)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別,在內(nèi)它...
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企業(yè)管理和會(huì)計(jì)是兩個(gè)差別的領(lǐng)域,可是它們都與企業(yè)的運(yùn)營和管理或是,只不過它們的職責(zé)和目標(biāo)是不同的。在本文中,我們將探討一番企業(yè)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別,在內(nèi)它們?cè)谄髽I(yè)中的作用。
企業(yè)管理的定義
企業(yè)管理是指企業(yè)內(nèi)部的組織、計(jì)劃、配合協(xié)調(diào)、控制和領(lǐng)導(dǎo)等一系列活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)目標(biāo)的過程。企業(yè)管理的目標(biāo)是增加企業(yè)的效率和效益,基于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)的定義
會(huì)計(jì)是一門研究企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的學(xué)科,通常除開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是就是為了滿足外部利益相關(guān)者的需要,能提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息的編制和準(zhǔn)備報(bào)告;管理會(huì)計(jì)則是替不滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,提供決策支持和管理完全控制的信息。職責(zé)和目標(biāo)的不同
企業(yè)管理的職責(zé)是規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的目標(biāo)。而會(huì)計(jì)的職責(zé)是有記錄、分類、核算和正式報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,以提供給決策支持和管理再控制的信息。企業(yè)管理的目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)的效率和效益,基于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而會(huì)計(jì)的目標(biāo)是能提供確切、可信度高、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,以接受企業(yè)的決策和管理控制。
信息的不同
企業(yè)管理要的信息和市場信息、競爭信息、人力資源信息、技術(shù)信息等,以接受企業(yè)的決策和管理壓制。而會(huì)計(jì)是需要的信息通常是財(cái)務(wù)信息,和資產(chǎn)、負(fù)債增加、收入、支出等,以能提供決策支持和管理控制的信息。角色的不同
企業(yè)管理的角色和領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、協(xié)調(diào)者和控制者等,以實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的目標(biāo)。而會(huì)計(jì)的角色是留下記錄員、核算員、報(bào)告員和分析員等,以需要提供決策支持和管理壓制的信息。重點(diǎn)的不同
企業(yè)管理的重點(diǎn)是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源管理、市場營銷等方面,以利用企業(yè)的目標(biāo)。而會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)信息的記錄、分類、核算和報(bào)告,以提供給決策支持和管理再控制的信息。應(yīng)用的不同
企業(yè)管理的應(yīng)用范圍除了企業(yè)的每個(gè)方面,如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源管理、市場營銷等。而會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍比較多是財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策,如預(yù)算編制、成本控制、投資決策等。協(xié)同的關(guān)系
企業(yè)管理和會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部不可缺的兩個(gè)部分,它們互相要協(xié)同工作,以基于企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)管理是需要會(huì)計(jì)提供給準(zhǔn)、可信、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,以支持什么決策和管理壓制;而會(huì)計(jì)需要企業(yè)管理可以提供必須明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略,以確保全財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)管理和會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部不可或缺的部分的兩個(gè)部分,它們彼此間必然著職責(zé)、目標(biāo)、信息、角色、重點(diǎn)、應(yīng)用和相互協(xié)同等方面的差異。企業(yè)管理不需要會(huì)計(jì)提供準(zhǔn)、可信度高、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,以意見決策和管理再控制;而會(huì)計(jì)需要企業(yè)管理能提供內(nèi)容明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略,以以保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。只有兩者協(xié)同工作,才能基于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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