預(yù)算會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)中非常重要的一部分，它主要牽涉企業(yè)的預(yù)算制定、執(zhí)行和控制等方面。預(yù)算會(huì)計(jì)不僅還能夠幫企業(yè)好地規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)資源，還都能夠?yàn)槠髽I(yè)提供給更確切的決策依據(jù)。那就，預(yù)算會(huì)計(jì)除開都有那些業(yè)務(wù)呢？下面我們來一一介紹。

1. 預(yù)算制定

預(yù)算如何制定是預(yù)算會(huì)計(jì)的核心業(yè)務(wù)之一，它主要除開預(yù)算目標(biāo)的確定、預(yù)算方案的制定、預(yù)算指標(biāo)的設(shè)置等。在預(yù)算制定出過程中，會(huì)計(jì)人員必須據(jù)企業(yè)的換算情況，加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)等因素，制定出出合算的預(yù)算方案，為企業(yè)的未來發(fā)展需要提供快速有效的支持。

2. 預(yù)算執(zhí)行

預(yù)算執(zhí)行是指企業(yè)聽從預(yù)算方案通過資金支出和收入管理的過程。在預(yù)算執(zhí)行過程中，會(huì)計(jì)人員要密切注意企業(yè)的資金流動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)入良好素質(zhì)狀態(tài)。

3. 預(yù)算控制

預(yù)算控制是指企業(yè)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程并且監(jiān)督和管理的過程。在預(yù)算控制過程中，會(huì)計(jì)人員必須對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況并且跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決的辦法財(cái)務(wù)問題，必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況處于穩(wěn)定狀態(tài)。

4. 預(yù)算分析

預(yù)算分析是指對(duì)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況通過分析和評(píng)估的過程。在預(yù)算分析過程中，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過分析和比較比較，找出問題所在，并提出來或者的解決方案，為企業(yè)的未來發(fā)展提供給比較有效的支持。

5. 預(yù)算報(bào)告

預(yù)算報(bào)告是指會(huì)計(jì)人員向企業(yè)管理層提供的預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。在預(yù)算報(bào)告中，會(huì)計(jì)人員必須詳細(xì)說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行情況，做出或則的建議和意見，為企業(yè)的決策需要提供快速有效的參考。

6. 預(yù)算審計(jì)

預(yù)算審計(jì)是指對(duì)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況通過審計(jì)和評(píng)估的過程。在預(yù)算審計(jì)過程中，會(huì)計(jì)人員不需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過審計(jì)和比較，發(fā)現(xiàn)到問題的地方，并提議或則的解決方案，為企業(yè)的未來發(fā)展需要提供有效的支持。

7. 預(yù)算咨詢

預(yù)算咨詢是指會(huì)計(jì)人員向企業(yè)需要提供的預(yù)算管理咨詢服務(wù)。在預(yù)算咨詢過程中，會(huì)計(jì)人員是需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)等因素，為企業(yè)能提供合算的預(yù)算管理建議，為企業(yè)的未來發(fā)展可以提供快速有效的支持。

8. 預(yù)算培訓(xùn)

預(yù)算培訓(xùn)是指會(huì)計(jì)人員向企業(yè)員工可以提供的預(yù)算管理培訓(xùn)服務(wù)。在預(yù)算培訓(xùn)過程中，會(huì)計(jì)人員不需要向企業(yè)員工能介紹預(yù)算管理的基本概念和方法，好處員工要好地表述和掌握預(yù)算管理技能，為企業(yè)的未來發(fā)展需要提供有效的支持。

預(yù)算會(huì)計(jì)除了預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算審計(jì)、預(yù)算咨詢和預(yù)算培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)不僅僅都能夠解決企業(yè)好些地規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)資源，還都能夠?yàn)槠髽I(yè)需要提供更詳細(xì)的決策依據(jù)，為企業(yè)的未來發(fā)展提供給最有效的支持。