預(yù)算要素會計是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以解決企業(yè)制定比較合理的預(yù)算計劃，能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。預(yù)算要素會計包括都有哪些內(nèi)容呢？下面我們就來一一介紹。

預(yù)算的定義

預(yù)算是企業(yè)在一定時期內(nèi)，根據(jù)經(jīng)營計劃和目標，對各種驗收經(jīng)濟活動接受的計劃性安排和再控制。預(yù)算的制定需要確定企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、市場需求、人力資源等因素，以達到合不合理的財務(wù)管理目標。

預(yù)算的類型

預(yù)算可以不分為多種類型，如資本預(yù)算、運營和管理預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等。資本預(yù)算通常主要用于企業(yè)的投資決策，運營預(yù)算則是對企業(yè)日常經(jīng)營活動的計劃和完全控制，現(xiàn)金預(yù)算則是對企業(yè)現(xiàn)金流量的計劃和操縱。

預(yù)算的要素

預(yù)算要素和收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等。收入預(yù)算是企業(yè)在一定時期內(nèi)預(yù)計獲得的收入，成本預(yù)算則是企業(yè)在一定時期內(nèi)最遲的成本支出，利潤預(yù)算則是企業(yè)在一定時期內(nèi)預(yù)計2020年的利潤情況，現(xiàn)金預(yù)算則是企業(yè)在一定時期內(nèi)最遲的現(xiàn)金流量。

預(yù)算的編制

預(yù)算的編制必須按照一定的程序和方法，除開確認預(yù)算目標、收集資料、制定出預(yù)算計劃、二次審核預(yù)算計劃、想執(zhí)行預(yù)算計劃等步驟。預(yù)算編制是需要考慮企業(yè)的實際情況和市場環(huán)境，以至少合理不的預(yù)算目標。

預(yù)算的執(zhí)行

預(yù)算的執(zhí)行是預(yù)算要素會計中非常重要的一環(huán)，它是需要對預(yù)算計劃并且監(jiān)督和再控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取什么措施措施細加解決的辦法。預(yù)算執(zhí)行是需要不違背一定的原則和方法，如及時反饋、適時調(diào)整、最有效再控制等。

預(yù)算的分析

預(yù)算的分析是對預(yù)算計劃的實際執(zhí)行情況參與分析和評估，以發(fā)現(xiàn)問題并使之解決。預(yù)算分析必須確定各方面因素，如收入、成本、利潤、現(xiàn)金流量等，以出具評估報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。

預(yù)算的控制

預(yù)算的控制是對預(yù)算計劃的求實際執(zhí)行情況接受監(jiān)督和操縱，以以保證企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益提升預(yù)期目標。預(yù)算控制要不違背一定的原則和方法，如及時反饋、適時調(diào)整、最有效壓制等。

預(yù)算的優(yōu)缺點

預(yù)算的優(yōu)點除開可以好處企業(yè)會制定比較合理的經(jīng)營計劃和目標，能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，可促進企業(yè)的發(fā)展。預(yù)算的缺點則除了如何制定預(yù)算不需要需要時間大量的時間和精力，預(yù)算計劃很有可能會受到外部環(huán)境的影響而突然發(fā)生變化。

預(yù)算的應(yīng)用

預(yù)算在企業(yè)管理中應(yīng)用廣泛，可以主要是用于制定年度預(yù)算、季度預(yù)算、月度預(yù)算等。預(yù)算也可以好處企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

以上就是預(yù)算要素會計和的內(nèi)容，預(yù)算要素會計在企業(yè)管理中具有非常重要的作用，不需要企業(yè)管理者重視和應(yīng)用。