事業會計是一種管理會計，要注意作用于非營利組織和政府機構的財務管理。事業會計操作流程是指在事業單位內部進行財務管理的一三個系列流程，以及預算編制、會計核算、財務報告等環節。本文將介紹事業會計操作流程的具體內容。

預算編制

預算編制是事業會計操作流程的第一步。在預算編制階段，事業單位必須如何制定年度預算，以及收入預算和支出預算。預算編制不需要判斷到事業單位的不好算情況，如數據回溯、市場變化、政策法規等因素。

會計核算

會計核算是事業會計操作流程的核心環節。在會計核算階段，事業單位要對收入、支出、資產、負債等進行核算，盡快所了解事業單位的財務狀況。會計核算不需要通過會計準則進行，切實保障財務報表的準確性和可比性。

財務報告

財務報告是事業會計操作流程的重要環節。在財務報告階段，事業單位不需要編制財務報表，以及資產負債表、利潤表、現金流量表等。財務報告不需要聽從會計準則參與，以備萬一對外展示事業單位的財務狀況。

審計

審計是事業會計操作流程的必要環節。在審計階段，事業單位是需要請專業審計機構對財務報表并且審計，以備萬一切實保障財務報表的真實性和準確性。審計報告是事業單位財務報告的最重要組成部分。

財務分析

財務分析是事業會計操作流程的重要環節。在財務分析階段，事業單位不需要對財務報表參與分析，以備萬一了解事業單位的財務狀況和經營情況。財務分析必須判斷到多種因素，如收入、支出、資產、負債增加、現金流等。

預算執行

預算執行是事業會計操作流程的重要環節。在預算執行階段，事業單位必須聽從預算計劃參與收支管理，以便實現方法預算目標。預算執行必須及時調整預算計劃，以慢慢適應市場變化和政策法規的變化。

成本控制

成本控制是事業會計操作流程的重要環節。在成本控制階段，事業單位是需要對成本并且壓制，以便于實現成本最小化和效益最大化。成本控制需要考慮到到多種因素，如人員成本、物資成本、運營成本等。

績效評估

年度績效評估是事業會計操作流程的重要環節。在績效評估階段，事業單位不需要對經營績效參與評估，以便知道一點經營狀況和改進之處方向。年度績效評估必須判斷到多種因素，如收入、支出、資產、所有者權益、現金流等。

事業會計操作流程是事業單位財務管理的重要組成部分。預算編制、會計核算、財務報告、審計、財務分析、預算執行、成本控制、績效評估等環節是需要互相配合，希望能夠基于事業單位的財務目標。事業單位必須不斷優化事業會計操作流程，以適應市場變化和政策法規的變化。