物流管理與會計學是兩個有所不同的領域，它們在管理和運營方面有著差別的重點和目標。物流管理要注意了解如何360優(yōu)化物流流程，提高效率和降低成本，而會計學則參與要如何留下記錄和分析財務信息，為企業(yè)決策提供支持。本文將探討一番物流管理與會計學的區(qū)別。

1. 管理對象不同

物流管理的通常管理對象是物流流程，以及工廠采購、倉儲、運輸和配送等環(huán)節(jié)。物流管理的目標是通過優(yōu)化流程，提高效率和降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。而會計學的要注意管理對象是企業(yè)的財務信息，除了資產(chǎn)、長期負債、收入和支出等方面。會計學的目標是記錄信息和分析財務信息，為企業(yè)決策提供給支持。

2. 管理重點不同

物流管理的重點是優(yōu)化物流流程，提高效率和降低成本。物流管理不需要考慮到要如何最大程度地借用資源，如何提高物流效率，如何降低企業(yè)物流成本。而會計學的重點是記錄和分析財務信息，為企業(yè)決策能提供支持。會計學是需要考慮到怎么清楚地資料記錄財務信息，如何分析財務數(shù)據(jù)，如何為企業(yè)決策需要提供靠譜的財務信息。

3. 管理手段不同

物流管理的要注意手段是物流技術和物流流程優(yōu)化。物流技術以及物流信息系統(tǒng)、物流設備和物流管理軟件等。物流流程優(yōu)化包括物流規(guī)劃、物流設計和物流執(zhí)行等。而會計學的要注意手段是會計信息系統(tǒng)和會計準則。會計信息系統(tǒng)包括財務軟件和財務報表等。會計準則除了會計原則、會計政策和會計標準等。

4. 管理目標不同

物流管理的主要注意目標是提高物流效率和降低物流成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。物流管理需要判斷要如何優(yōu)化物流流程，如何能提高物流效率，如何能降低物流。而會計學的主要注意目標是有記錄和分析財務信息，為企業(yè)決策提供給支持。會計學是需要判斷怎么詳細地留下記錄財務信息，要如何分析財務數(shù)據(jù)，怎么為企業(yè)決策提供給比較可靠的財務信息。

5. 管理職責不同

物流管理的主要職責是管理物流流程，和采購部門、倉儲、運輸和配送等環(huán)節(jié)。物流管理不需要確定怎么360優(yōu)化物流流程，如何提高物流效率，怎么降低物流成本。而會計學的主要職責是資料記錄和分析財務信息，為企業(yè)決策可以提供支持。會計學需要考慮到要如何準確地資料記錄財務信息，要如何分析財務數(shù)據(jù)，如何能為企業(yè)決策提供給靠譜的財務信息。

6. 管理技能不同

物流管理必須應具備物流規(guī)劃、物流設計和物流執(zhí)行等方面的技能。物流管理需要確定如何能360優(yōu)化物流流程，如何能提高物流效率，怎么降低物流。而會計學要具備財務分析、財務報表和財務管理等方面的技能。會計學要考慮如何清楚地記錄財務信息，怎么分析財務數(shù)據(jù)，如何為企業(yè)決策提供可靠的財務信息。

7. 管理工具不同

物流管理的比較多工具是物流信息系統(tǒng)、物流設備和物流管理軟件等。物流信息系統(tǒng)可以不解決企業(yè)利用物流信息化，提高物流效率和降低物流成本。而會計學的通常工具是會計信息系統(tǒng)和財務軟件等。會計信息系統(tǒng)也可以指導企業(yè)實現(xiàn)財務信息化，能提高財務效率和準確性。

8. 管理角色不同

物流管理的要注意角色是物流經(jīng)理、物流主管和物流專員等。物流經(jīng)理負責如何制定物流策略和計劃，物流主管專門負責具體看的物流管理工作，物流專員專門負責具體看的物流操作。而會計學的主要注意角色是會計師、財務經(jīng)理和財務專員等。會計師負責記錄和分析財務信息，財務經(jīng)理負責財務管理工作，財務專員全權負責具體一點的財務你操作。

物流管理與會計學是兩個不同的領域，它們在管理和運營方面有著差別的重點和目標。物流管理主要注意了解如何能優(yōu)化軟件物流流程，提高效率和降低成本，而會計學則了解要如何資料記錄和分析財務信息，為企業(yè)決策提供給支持。企業(yè)要依據(jù)自身的情況，合理地句子修辭物流管理和會計學的知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展需要提供支持。