醫(yī)院會計電算化實施方案

引言

不斷信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電算化早曾經(jīng)的各行各業(yè)的定然趨勢。醫(yī)院以及服務行業(yè)的最重要組成部分，則是是需要電算化來提高效率、降低成本、提高服務質(zhì)量。本文將介紹醫(yī)院會計電算化實施方案。

背景

悠久的傳統(tǒng)的醫(yī)院會計工作流程大多數(shù)是手工操作，除了憑證填制、賬務處理、報表編制等。這個未知著許多問題，例如效率不高、出錯率高、難以控制等。而電算化可以不解決那些個問題，提高工作效率、減少出現(xiàn)了錯誤率、提高財務管理水平。

目標

醫(yī)院會計電算化的目標是實現(xiàn)財務管理的自動化、信息化和規(guī)范化。具體來說，和以下幾個方面：

• 實現(xiàn)財務管理的全流程電算化，包括憑證填制、賬務處理、報表編制等；
• 提高工作效率，減少人工操作，降低成本；
• 提高信息化水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交流；
• 規(guī)范財務管理流程，減少錯誤率，提高管理水平。

方案

醫(yī)院會計電算化的實施方案需要考慮以下幾個方面：

• 硬件設備：需要配備一定的計算機設備和網(wǎng)絡設備，以滿足電算化的需求；
• 軟件系統(tǒng)：需要選擇適合醫(yī)院財務管理的軟件系統(tǒng)，比如SAP、Oracle等；
• 數(shù)據(jù)采集：需要對醫(yī)院的財務數(shù)據(jù)進行采集和整理，建立財務數(shù)據(jù)倉庫；
• 流程優(yōu)化：需要對財務管理流程進行優(yōu)化，實現(xiàn)自動化和規(guī)范化；
• 培訓和支持：需要對財務人員進行培訓，提高其電算化技能，同時需要提供技術(shù)支持和維護。

實施步驟

醫(yī)院會計電算化的實施步驟包括以下幾個方面：

• 需求分析：了解醫(yī)院的財務管理需求，確定電算化的目標和方案；
• 系統(tǒng)設計：根據(jù)需求分析結(jié)果，設計系統(tǒng)架構(gòu)和功能模塊；
• 軟件選型：選擇適合醫(yī)院財務管理的軟件系統(tǒng)；
• 數(shù)據(jù)采集：對醫(yī)院的財務數(shù)據(jù)進行采集和整理，建立財務數(shù)據(jù)倉庫；
• 流程優(yōu)化：對財務管理流程進行優(yōu)化，實現(xiàn)自動化和規(guī)范化；
• 系統(tǒng)實施：按照設計方案，實施軟件系統(tǒng)和硬件設備；
• 培訓和支持：對財務人員進行培訓，提高其電算化技能，同時提供技術(shù)支持和維護。

效果評估

醫(yī)院會計電算化的效果評估需要考慮以下幾個方面：

• 工作效率：比較電算化前后的工作效率，評估提高程度；
• 成本降低：比較電算化前后的成本，評估降低程度；
• 管理水平：比較電算化前后的管理水平，評估提高程度；
• 服務質(zhì)量：比較電算化前后的服務質(zhì)量，評估提高程度。

醫(yī)院會計電算化是提高醫(yī)院財務管理水平的重要手段，實際電算化可以實現(xiàn)財務管理的自動化、信息化和規(guī)范化。實施方案是需要考慮到硬件設備、軟件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集、流程優(yōu)化、培訓班和支持什么等方面，具體實施計劃除了需求分析、應用設計、軟件選型、數(shù)據(jù)采集、流程優(yōu)化、系統(tǒng)如何實施、專業(yè)培訓和支持。效果評估是需要確定工作效率、成本會降低、管理水平和服務質(zhì)量等方面。