內退費用是指企業內部員工因其它原因離職所才能產生的費用，除了社保、補償金、工資、獎金等。對于企業而言，內退費用是一筆不可避免地的支出，而如何錯誤的全面處理內退費用的會計核算，是你是哪企業必須對付的問題。

內退費用的分類

停薪留職費用據產生的原因和性質，這個可以分為200元以內幾類：

• 社保費用：包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險等。
• 補償金：根據勞動法規定，企業應當向離職員工支付的經濟補償金。
• 工資和獎金：離職員工的未領取工資和獎金。
• 其他費用：如離職員工的培訓費用、差旅費用等。

內退費用的會計處理

內退費用的會計處理必須根據相同的費用性質和有一種原因進行分類處理，具體詳細:：

社保費用的會計處理

企業應當及時遵循社保繳費基數和比例，將員工的社保費用管理費用當期的工資和福利費用中，同時在員工離職時，應當由將其社保費用的未結算部分沖減內退費用中。

補償金的會計處理

企業應當參照勞動法規定，向離職員工支付經濟補償金，并將其管理費用當期的內退費用中。

工資和獎金的會計處理

離職員工的未如何領取工資和獎金應當由沖減當期的內退費用中。

其他費用的會計處理

離職員工的其他費用，如培訓吧費用、差旅費用等，應當依據求實際情況接受會計處理。

內退費用的會計核算

內退費用的會計核算應當按照以上原則：

準確性原則

停薪留職費用的會計核算應在準具體地企業的不好算情況，必須保證會計數據的真實性和可靠性。

時限性原則

待崗費用的會計核算應當及時并且，必須保證會計數據的時效性和有效性。

合規性原則

補交養老保險費用的會計核算應當及時不能違背國家法律法規和會計準則的規定，切實保障會計數據的合規性和合法性。

內退費用的影響因素

內退費用的大小和再產生的時間，造成200以內因素的影響：

企業規模

企業規模越大，待崗費用的支出也越大。

員工離職率

員工離職率越高，停薪留職費用的支出也越大。

經濟環境

經濟環境的好壞會影響不大員工的離職率和內退費用的大小。

內退費用的管理控制

就是為了控制內退費用的支出，企業應當及時采取以上措施：

制定內退費用管理制度

企業應制定并執行內退費用管理制度，比較明確補交養老保險費用的產生、核算、審批和支付等流程。

加強內部管理

企業應在加強內部管理，增加員工的離職率，下降內退費用的支出。

優化福利政策

企業應系統優化福利政策，提高員工的滿意度，降低員工的離職率。

內退費用是企業無可避免的支出，正確一次性處理內退費用的會計核算和管理再控制，對于企業的財務穩健和經營發展更具重要意義。