你是否需要曾經(jīng)的好像聽(tīng)說(shuō)過(guò)會(huì)計(jì)總監(jiān)和總監(jiān)這兩個(gè)職位？可是這兩個(gè)職位都是高管層級(jí)的職位，不過(guò)它們之間那就未知一些區(qū)別的。在本文中，我們將會(huì)祥細(xì)介紹會(huì)計(jì)總監(jiān)和總監(jiān)的區(qū)別。

1.職責(zé)范圍的不同

會(huì)計(jì)總監(jiān)的主要職責(zé)是共同負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的工作，和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審計(jì)、稅務(wù)籌劃等。而總監(jiān)則是全權(quán)負(fù)責(zé)公司的整體管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，以及市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、運(yùn)營(yíng)管理等方面。

2.職位級(jí)別的不同

一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)總監(jiān)的職位級(jí)別比總監(jiān)低一些。會(huì)計(jì)總監(jiān)大多是公司的高級(jí)管理人員，不過(guò)他們的職位級(jí)別常見(jiàn)是處級(jí)或是副處級(jí)。而總監(jiān)則是公司的高級(jí)管理人員，職位級(jí)別常見(jiàn)是局級(jí)或則副局級(jí)。

3.專業(yè)背景的不同

會(huì)計(jì)總監(jiān)通常需要擁有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等專業(yè)背景，而總監(jiān)則不需要具備什么更加應(yīng)用廣泛的管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等方面的專業(yè)背景。

4.目標(biāo)和重點(diǎn)的不同

會(huì)計(jì)總監(jiān)的目標(biāo)和重點(diǎn)比較多是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的工作，如財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、稅務(wù)籌劃的合理性等。而總監(jiān)則更重視公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向。

5.決策權(quán)限的不同

會(huì)計(jì)總監(jiān)大多只全權(quán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的決策，而總監(jiān)則擁有更應(yīng)用廣泛的決策權(quán)限，和市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、運(yùn)營(yíng)管理等方面的決策。

6.團(tuán)隊(duì)管理的不同

會(huì)計(jì)總監(jiān)大多不需要管理公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，而總監(jiān)則是需要管理公司的半個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、運(yùn)營(yíng)管理等方面的團(tuán)隊(duì)。

7.工作風(fēng)格的不同

會(huì)計(jì)總監(jiān)大多必須極其重視細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，而總監(jiān)則必須十分立足創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力。

8.薪資待遇的不同

因此職位級(jí)別和職責(zé)范圍的不同，會(huì)計(jì)總監(jiān)和總監(jiān)的薪資待遇也會(huì)極大差別。一般來(lái)說(shuō)，總監(jiān)的薪資待遇會(huì)極高一些。

9.晉升機(jī)會(huì)的不同

因此總監(jiān)的職位級(jí)別更高，晉升機(jī)會(huì)也會(huì)許多一些。而會(huì)計(jì)總監(jiān)的晉升機(jī)會(huì)則要比較多。

10.公司規(guī)模的不同

會(huì)計(jì)總監(jiān)通常在小型公司公司中都很最常見(jiàn)的一種，而總監(jiān)則許多地會(huì)出現(xiàn)在大型手機(jī)公司中。

會(huì)計(jì)總監(jiān)和總監(jiān)雖說(shuō)是高管層級(jí)的職位，只不過(guò)它們互相間那就必然一些區(qū)別的。如果沒(méi)有你想要普通機(jī)電設(shè)備這兩個(gè)職位中的完全沒(méi)有一個(gè)，這樣的話你需要打聽(tīng)一下它們之間的區(qū)別，以便于好地規(guī)劃你的職業(yè)發(fā)展道路。