費用會計是企業財務管理中非常重要的一部分，它專門負責管理和控制企業的各項費用支出，為企業的經營決策需要提供不重要的參考依據。而現在，費用會計要與企業的其他部門進行溝通，才能要好地能完成其職責。本文將可以介紹費用會計需要要如何與各個部門通過溝通。

1. 了解企業的業務流程

費用會計需要打聽一下企業的業務流程，和采購人員、生產、銷售等環節，以便好些地能夠掌握企業的費用支出情況。與采購部門溝通和交流，打聽一下采購的物料種類、數量、價格等信息；與生產部門溝通交流，了解生產過程中的各項費用支出；與銷售部門溝通和交流，知道一點銷售情況和與銷售相關的費用開支。

2. 與采購部門溝通

與采購部門溝通是費用會計工作中非常重要的一部分。費用會計是需要了解公司采購的物料種類、數量、價格等信息，以便要好地手中掌握企業的采購費用支出情況。同時，費用會計還必須與采購部門協調，制定并執行采購預算，再控制采購成本，避免采購過程中的浪費。

3. 與生產部門溝通

與生產部門溝通確實是費用會計工作中的重要環節。費用會計要所了解生產過程中的各項費用支出，除開人工費、能源費、設備維護費等。與生產部門交流溝通，是可以要好地掌握到生產成本，制定生產成本預算，以免生產過程中的浪費。

4. 與銷售部門溝通

與銷售部門溝通又是費用會計工作中的重要環節。費用會計需要打聽一下銷售情況以及與銷售相關的費用支出，包括廣告費、促銷費、銷售人員的薪酬等。與銷售部門交流，這個可以更好地完全掌握銷售成本，制定銷售成本預算，增加銷售效率。

5. 與財務部門溝通

與財務部門溝通是費用會計工作中不可或缺的的一部分。費用會計要與財務部門去協調，制定出財務預算，再控制企業的總體費用支出。同時，費用會計還必須與財務部門協調，如何制定報銷流程政策，確保企業的費用支出條件相關法規。

6. 與人力資源部門溝通

與人力資源部門溝通都是費用會計工作中的重要環節。費用會計是需要清楚企業的人力資源情況，和員工的薪酬、福利、陪訓等費用支出。與人力資源部門溝通，是可以要好地完全掌握人力資源成本，制定人力資源成本預算，提高員工的工作效率。

7. 與IT部門溝通

與IT部門溝通交流也費用會計工作中的重要環節。與此同時信息化的發展，企業的IT支出越來越大，費用會計不需要了解企業的IT支出情況，以及硬件、軟件、網絡等費用支出。與IT部門溝通和交流，這個可以更合適地掌握到IT成本，會制定IT成本預算，能提高企業的信息化水平。

8. 與采購商溝通

與采購商交流都是費用會計工作中的重要環節。費用會計要所了解采購商的需求，以備萬一更好地能夠掌握采購成本。與采購商交流溝通，也可以更合適地所了解市場情況，制定采購策略，降低采購成本。

9. 與供應商溝通

與供應商溝通交流也是費用會計工作中的重要環節。費用會計要所了解供應商的價格、質量、交貨期等信息，希望能夠要好地手中掌握采購成本。與供應商溝通交流，是可以好些地打聽一下市場情況，會制定采購策略，降低采購成本。

10.

費用會計需要與企業的各個部門參與溝通，以便于好些地完全掌握企業的費用支出情況。與采購部門、生產部門、銷售部門、財務部門、人力資源部門、IT部門、采購商、供應商等并且溝通，可以不更合適地制定出預算、控制成本、提高效率，為企業的經營決策提供給不重要的參考依據。