酒店業是一個流露出競爭的行業，平均酒店都是需要一支高效穩定的團隊來確保全業務的成功一運轉。其中，酒店會計和采購會計是兩個非常重要的職位。雖然這兩個職位都不屬于到財務管理，但是它們之間應該存在地一些差異。本文將探討一番酒店會計和采購會計的區別。

職責不同

酒店會計主要注意全權負責酒店的財務管理，以及賬目記錄、報表制作、預算管理、稅務申報等。而采購部門會計則通常專門負責酒店的采購管理，除了采購計劃制定、供應商管理、采購合同簽訂、采購部門費用核算等。

工作內容不同

酒店會計的工作內容主要以及日常賬務處理、財務報表制作、成本控制、預算管理、稅務申報等。而采購會計的工作內容則主要注意包括采購計劃制定、供應商管理、采購合同簽訂、采購費用核算等。

技能要求不同

酒店會計不需要必須具備財務管理、會計核算、稅務知識等方面的專業技能，同時還不需要具備較強的溝通協調能力和團隊合作能力。而采購人員會計則需要必須具備采購管理、合同管理、成本控制等方面的專業技能，同時還不需要具備較弱的談判能力和供應商管理能力。

工作重點不同

酒店會計的工作重點主要是財務管理和成本控制，不需要通過精細的財務管理和成本控制來想提高酒店的盈利能力。而采購會計的工作重點則是采購管理和供應商管理，必須實際合理的采購管理和供應商管理來只要酒店的物資供應和質量。

工作環境不同

酒店會計的工作環境相對于相對于固定，主要注意在酒店的財務部門工作。而工廠采購會計的工作環境則要比身形靈活，需要你經常與供應商進行溝通和協商，有時是需要返回供應商的工廠或辦公室接受實地考察。

工作對象不同

酒店會計的工作對象比較多是酒店的管理層和財務部門，不需要向他們提供財務報表和分析，以備萬一他們提出真確的決策。而采購會計的工作對象則比較多是供應商和采購部門，需要與他們進行談判和協商，以便達成協議合理的采購合同。

職業發展不同

酒店會計的職業發展路徑主要注意是財務管理和會計核算方向，也可以逐漸地晉升為財務總監或財務總經理。而工廠采購會計的職業發展路徑則主要注意是采購管理和供應商管理方向，這個可以逐漸地成功進階為采購總監或供應鏈總監。

綜合性不同

酒店會計和采購會計大都酒店業中非常重要的職位，它們互相存在地一些差異，可是它們的工作都需要綜合權衡酒店的是一個整體利益，要與幾個部門緊密合作，共同推動酒店的發展。

酒店會計和采購會計雖說在職責、工作內容、技能要求、工作重點、工作環境、工作對象、職業發展和現代綜合等方面存在地一些差異，不過它們大都酒店業中不可或缺的職位，必須實際協作和合作來實現方法酒店的長時刻發展。