在企業(yè)會(huì)計(jì)中，公司分配費(fèi)用是一個(gè)非常重要的概念。它是指將公司的一些費(fèi)用分配到相同的部門或產(chǎn)品上，以便更合適地清楚企業(yè)的經(jīng)營狀況。在并且公司分配費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理時(shí)，必須不使用一些某種特定的會(huì)計(jì)分錄。下面，我們將為大家介紹一些公司分配費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄例題。

什么是公司分配費(fèi)用？

在企業(yè)經(jīng)營過程中，有些費(fèi)用是根本無法真接歸屬到這個(gè)部門或產(chǎn)品上的。這些費(fèi)用通常被稱做公司分配費(fèi)用。.例如，企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等都都屬于公司分配費(fèi)用。

為什么需要進(jìn)行公司分配費(fèi)用？

接受公司分配費(fèi)用的主要目的是目的是要好地知道一點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況。將公司的各項(xiàng)費(fèi)用分配到有所不同的部門或產(chǎn)品上，可以不更清晰地了解各個(gè)部門或產(chǎn)品的經(jīng)營狀況，進(jìn)而更合適地進(jìn)行管理和決策。

公司分配費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄例題

下面，我們將為大家詳細(xì)介紹一些公司分配費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄例題。

例題一：管理費(fèi)用分配到各個(gè)部門

舉例某企業(yè)的管理費(fèi)用為10000元，要聽從其他部門的實(shí)際使用接受分配。假設(shè)部門A可以使用了30%，部門B不使用了40%，部門C使用了30%。我想問問應(yīng)該要如何進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄？

幫忙解決：管理費(fèi)用分配到各個(gè)部門的會(huì)計(jì)分錄追加：

借：部門A管理費(fèi)用3000元

借：部門B管理費(fèi)用4000元

借：部門C管理費(fèi)用3000元

貸：管理費(fèi)用10000元

例題二：銷售費(fèi)用分配到各個(gè)產(chǎn)品

假設(shè)不成立某企業(yè)的銷售費(fèi)用為20000元，必須遵循那里產(chǎn)品的實(shí)際銷售額通過分配。舉例產(chǎn)品A銷售額為30%，產(chǎn)品B銷售額為40%，產(chǎn)品C銷售額為30%。請問各位估計(jì)要如何并且會(huì)計(jì)分錄？

回答一：銷售費(fèi)用分配到各個(gè)產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄萬分感謝：

借：產(chǎn)品A銷售費(fèi)用6000元

借：產(chǎn)品B銷售費(fèi)用8000元

借：產(chǎn)品C銷售費(fèi)用6000元

貸：銷售費(fèi)用20000元

例題三：研發(fā)費(fèi)用分配到各個(gè)項(xiàng)目

舉例某企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用為30000元，必須按照二十多個(gè)項(xiàng)目的使用狀況參與分配。舉例項(xiàng)目A建議使用了40%，項(xiàng)目B建議使用了30%，項(xiàng)目C使用了30%。我想問問應(yīng)該要如何能通過會(huì)計(jì)分錄？

解答：研發(fā)費(fèi)用分配到單獨(dú)的項(xiàng)目的會(huì)計(jì)分錄不勝感激：

借：項(xiàng)目A研發(fā)費(fèi)用12000元

借：項(xiàng)目B研發(fā)費(fèi)用9000元

借：項(xiàng)目C研發(fā)費(fèi)用9000元

貸：研發(fā)費(fèi)用30000元

例題四：其他費(fèi)用分配到各個(gè)部門

題中某企業(yè)的以外費(fèi)用為5000元，要聽從所有部門的實(shí)際使用情況通過分配。假設(shè)部門A在用了50%，部門B可以使用了30%，部門C可以使用了20%。請問各位應(yīng)該如何能參與會(huì)計(jì)分錄？

解答：其余費(fèi)用分配到其他部門的會(huì)計(jì)分錄如下：

借：部門A那些費(fèi)用2500元

借：部門B其余費(fèi)用1500元

借：部門C其余費(fèi)用1000元

貸：其余費(fèi)用5000元

例題五：利潤分配到各個(gè)股東

題中某企業(yè)的利潤為100000元，是需要遵循那里股東的持股比例進(jìn)行分配。假設(shè)股東A持股比例為40%，股東B持股比例為30%，股東C持股比例為30%。想問下應(yīng)該如何參與會(huì)計(jì)分錄？

幫下忙：利潤分配到單獨(dú)的股東的會(huì)計(jì)分錄萬分感謝：

借：股東A利潤40000元

借：股東B利潤30000元

借：股東C利潤30000元

貸：利潤100000元

例題六：稅金分配到各個(gè)部門

打比方某企業(yè)的稅金為20000元，不需要遵循各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)行情況并且分配。舉例部門A在用了50%，部門B使用了30%，部門C在用了20%。想問下應(yīng)該是該如何接受會(huì)計(jì)分錄？

幫下忙：稅金分配到其他部門的會(huì)計(jì)分錄萬分感謝：

借：部門A稅金10000元

借：部門B稅金6000元

借：部門C稅金4000元

貸：稅金20000元

例題七：水電費(fèi)分配到各個(gè)部門

題中某企業(yè)的水電費(fèi)為5000元，要按照其他部門的實(shí)際使用通過分配。題中部門A在用了40%，部門B建議使用了30%，部門C在用了30%。我想知道肯定怎么接受會(huì)計(jì)分錄？

幫下忙：水電費(fèi)分配到其他部門的會(huì)計(jì)分錄萬分感謝：

借：部門A水電費(fèi)2000元

借：部門B水電費(fèi)1500元

借：部門C水電費(fèi)1500元

貸：水電費(fèi)5000元

例題八：租金分配到各個(gè)部門

打比方某企業(yè)的租金為10000元，不需要聽從各個(gè)部門的實(shí)際使用情況接受分配。舉例部門A在用了50%，部門B可以使用了30%，部門C在用了20%。想問下估計(jì)該如何并且會(huì)計(jì)分錄？

回答一：租金分配到不同部門的會(huì)計(jì)分錄不勝感激：

借：部門A租金5000元

借：部門B租金3000元

借：部門C租金2000元

貸：租金10000元

例題九：利息分配到各個(gè)部門

打比方某企業(yè)的利息為8000元，不需要按照所有部門的實(shí)際使用情況進(jìn)行分配。題中部門A使用了40%，部門B可以使用了30%，部門C建議使用了30%。我想問問肯定該如何通過會(huì)計(jì)分錄？

幫下忙：利息分配到其他部門的會(huì)計(jì)分錄:：

借：部門A利息3200元

借：部門B利息2400元

借：部門C利息2400元

貸：利息8000元

例題十：折舊費(fèi)分配到各個(gè)部門

打比方某企業(yè)的折舊費(fèi)為15000元，必須聽從各個(gè)部門的實(shí)際使用情況參與分配。打比方部門A不使用了50%，部門B建議使用了30%，部門C使用了20%。想問下肯定要如何進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄？

幫下忙：折舊費(fèi)分配到每個(gè)部門的會(huì)計(jì)分錄追加：

借：部門A折舊費(fèi)7500元

借：部門B折舊費(fèi)4500元

借：部門C折舊費(fèi)3000元

貸：折舊費(fèi)15000元

以上應(yīng)該是公司分配費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄例題的介紹。希望能對大家有所幫助。