叉車是古代和現(xiàn)代物流運(yùn)輸中不可缺的重要工具，它能快速高效地成功貨物的搬運(yùn)和堆垛，增加了物流運(yùn)輸?shù)男�率和質(zhì)量。然而，叉車的使用也需要一定的費(fèi)用，怎么錯(cuò)誤的地處理叉車費(fèi)用的會計(jì)憑證，下一界了企業(yè)管理者不需要關(guān)注的重要問題。

叉車費(fèi)用的種類

叉車費(fèi)用要注意除了購置費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)和維護(hù)費(fèi)三種。購置費(fèi)是指定購叉車的成本，以及叉車本身的價(jià)格、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。運(yùn)營管理費(fèi)是指叉車的使用費(fèi)用，除開燃料費(fèi)、電費(fèi)、人工費(fèi)等。能維護(hù)費(fèi)是指叉車的維修保養(yǎng)費(fèi)用，除了零配件費(fèi)、維修工資等。

叉車費(fèi)用的會計(jì)處理

叉車費(fèi)用的會計(jì)處理是需要參照情況不同并且，一般分為資本化和費(fèi)用化兩種。資本化是指將重新購置費(fèi)用計(jì)入固定資產(chǎn)，遵循固定資產(chǎn)的攤銷期限進(jìn)行攤銷。費(fèi)用化是指將運(yùn)營費(fèi)和以維護(hù)費(fèi)記入當(dāng)期費(fèi)用，然后計(jì)入損益表。

叉車費(fèi)用的資本化處理

叉車的重新購置費(fèi)用也可以按照固定資產(chǎn)的計(jì)量原則接受資本化處理。具體來說，是可以將置購費(fèi)用計(jì)入固定資產(chǎn)賬戶，并按照固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊期限參與攤銷。攤銷的計(jì)算方法這個(gè)可以按結(jié)構(gòu)直線法、年數(shù)總和法等。

叉車費(fèi)用的費(fèi)用化處理

叉車的運(yùn)營費(fèi)和以維護(hù)費(fèi)也可以遵循當(dāng)期費(fèi)用的計(jì)量原則通過費(fèi)用化去處理。具體來說，是可以將運(yùn)營費(fèi)和以維護(hù)費(fèi)能計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用賬戶，并就記入損益表。這樣的處理可以不具體地出企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。

叉車費(fèi)用的會計(jì)憑證

叉車費(fèi)用的會計(jì)憑證是需要依據(jù)具體情況通過處理。以購置叉車為例，會計(jì)憑證這個(gè)可以遵循以上并且：

• 借：固定資產(chǎn)賬戶
• 貸：銀行存款賬戶

以運(yùn)營費(fèi)用為例，會計(jì)憑證可以按照以下進(jìn)行：

• 借：運(yùn)營費(fèi)用賬戶
• 貸：銀行存款賬戶

以維護(hù)費(fèi)用為例，會計(jì)憑證可以按照以下進(jìn)行：

• 借：維護(hù)費(fèi)用賬戶
• 貸：銀行存款賬戶

叉車費(fèi)用的成本控制

叉車費(fèi)用的成本控制是企業(yè)管理者必須了解的不重要問題。在新購置叉車時(shí)，肯定依據(jù)什么實(shí)際需要和經(jīng)濟(jì)效益接受選擇，以免過渡勞累投資。在運(yùn)營和維護(hù)叉車時(shí)，應(yīng)該是加強(qiáng)管理，提高效率，降低成本。

叉車費(fèi)用的分?jǐn)?/h2>叉車費(fèi)用的分?jǐn)偸侵笇⒉孳囐M(fèi)用按照一定的比例分?jǐn)偟讲顒e的成本中心或產(chǎn)品中心。具體來說，這個(gè)可以依據(jù)叉車的使用情況和差別成本中心或產(chǎn)品中心的使用狀況參與分?jǐn)偂＿@些可以越來越準(zhǔn)確地上級主管部門出相同成本中心或產(chǎn)品中心的實(shí)際中成本。

叉車費(fèi)用的控制方法

叉車費(fèi)用的控制方法以及操縱新購置成本、再控制運(yùn)營成本和再控制后期維護(hù)成本三個(gè)方面。具體來說，可以不根據(jù)不同情況節(jié)約水用車、加強(qiáng)程序維護(hù)、提高效率等措施，減低叉車的使用成本。

叉車費(fèi)用的優(yōu)化

叉車費(fèi)用的優(yōu)化是指在絕對的保證叉車使用效率和質(zhì)量的前提下，降底叉車使用成本，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來說，也可以采取優(yōu)化叉車使用計(jì)劃、可以提高以維護(hù)管理、提高叉車使用效率等措施，利用叉車費(fèi)用的優(yōu)化。

叉車費(fèi)用的會計(jì)憑證要依據(jù)情況不同接受處理，也可以需要資本化和費(fèi)用化兩種。叉車費(fèi)用的成本控制和優(yōu)化軟件是企業(yè)管理者需要打聽一下的最重要問題，是需要采取一三個(gè)系列措施，降低叉車使用成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。