營銷費用是企業(yè)替推廣產(chǎn)品或服務(wù)而參與的各種費用支出，是企業(yè)營銷活動中不可或缺的一部分。企業(yè)營銷費用的核算和管理對企業(yè)的經(jīng)營決策和財務(wù)管理具高重要的意義。本文將從企業(yè)營銷費用的概念、會計處理、管理控制等方面并且探討。

一、企業(yè)營銷費用的概念

企業(yè)營銷費用是指企業(yè)是為推廣產(chǎn)品或服務(wù)而接受的各種費用支出，除了廣告費、促銷費、市場調(diào)研費、銷售人員薪酬等。營銷費用是企業(yè)在市場競爭中查看競爭優(yōu)勢的重要手段之一，確實是企業(yè)經(jīng)營成本的一部分。

二、企業(yè)營銷費用的會計處理

企業(yè)營銷費用的會計處理通常以及兩個方面：一是費用的確認，二是費用的核算。

費用的去確認是指企業(yè)在突然發(fā)生營銷費用時，確定該費用是一類營銷費用范疇的，并將其記入當(dāng)期損益。費用的核算是指企業(yè)對營銷費用參與分類、匯總和核算，以便于管理和決策。

三、企業(yè)營銷費用的管理控制

企業(yè)營銷費用的管理控制是指企業(yè)對營銷費用接受計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的過程。企業(yè)肯定根據(jù)市場需求和競爭情況，制定合不合理的營銷成本預(yù)算，并根據(jù)換算情況進行調(diào)整。同時，企業(yè)估計對營銷費用的執(zhí)行情況并且監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施略加解決的辦法。

四、企業(yè)營銷費用的分類

企業(yè)營銷費用也可以按照不同的分類參與劃分，最常見的分類和：

1.聽從費用性質(zhì)劃分，除了廣告費、促銷費、市場調(diào)研費、銷售人員薪酬等；

2.明確的費用對象劃分，包括產(chǎn)品營銷費用、服務(wù)營銷費用等；

3.通過費用再一次發(fā)生時間劃分，和提前支付費用、后付費用等。

五、企業(yè)營銷費用的影響因素

企業(yè)營銷費用的大小和組成是被多種因素的影響，主要注意包括市場需求、競爭情況、產(chǎn)品定位、營銷策略等。企業(yè)估計依據(jù)什么差別的影響因素，制定并執(zhí)行合理的營銷費用策略，以增加營銷效果和降低營銷成本。

六、企業(yè)營銷費用的優(yōu)化策略

企業(yè)應(yīng)該逐步優(yōu)化營銷費用策略，想提高營銷效果和降低營銷成本。具體的優(yōu)化策略以及：

1.系統(tǒng)優(yōu)化廣告投放，你選最合適的媒體和時段；

2.優(yōu)化軟件促銷策略，能提高促銷效果和會降低促銷成本；

3.優(yōu)化銷售人員管理，能提高銷售人員的工作效率和業(yè)績；

4.系統(tǒng)優(yōu)化市場調(diào)研，想提高市場預(yù)測和產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確性。

七、企業(yè)營銷費用的風(fēng)險管理

企業(yè)營銷費用的風(fēng)險比較多除了市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險、執(zhí)行風(fēng)險等。企業(yè)肯定是從制定并執(zhí)行合理的風(fēng)險管理策略，減低營銷費用帶來的風(fēng)險。詳細的風(fēng)險管理策略包括：

1.會制定合理的營銷費用的預(yù)算，避免過于投入；

2.增強市場調(diào)研，想提高市場預(yù)測的準(zhǔn)確性；

3.系統(tǒng)優(yōu)化營銷策略，增強營銷效果和降低營銷成本；

4.起到對營銷費用執(zhí)行情況的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施措施加以解決的辦法。

八、企業(yè)營銷費用的未來發(fā)展趨勢

緊接著市場競爭的加劇和科技的發(fā)展，企業(yè)營銷費用的未來發(fā)展趨勢將完全呈現(xiàn)100元以內(nèi)幾個方面的特點：

1.數(shù)字化營銷將擁有主流，現(xiàn)代營銷將慢慢的增加；

2.數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)將藍月帝國營銷決策的不重要工具；

3.個性化營銷將成為趨勢，企業(yè)將更重視消費者的個性化需求；

4.社交媒體將擁有不重要的營銷渠道。

企業(yè)營銷費用的會計處理和管理完全控制對企業(yè)的經(jīng)營決策和財務(wù)管理本身有用的意義。企業(yè)應(yīng)該據(jù)市場需求和競爭情況，如何制定合算的營銷費用策略，并通過不斷優(yōu)化和風(fēng)險管理，增強營銷效果和降低營銷成本。