管理費(fèi)用算什么會(huì)計(jì)要素-會(huì)計(jì)要素中的管理費(fèi)用是什么?
管理費(fèi)用是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的特殊管理費(fèi)用的總稱,和人力資源費(fèi)用、行政費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等。管理費(fèi)用是企業(yè)的必要的話支出,只不過(guò)要如何正確的計(jì)算管理費(fèi)用成為了會(huì)計(jì)人員需要幫忙解決的問(wèn)題。本文將探討管理費(fèi)用算有什么會(huì)計(jì)要素。
會(huì)計(jì)要素的概念
會(huì)計(jì)要素是指組成財(cái)務(wù)報(bào)表的基本都要素,以及資產(chǎn)、所有者權(quán)益、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用等。那些要素是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),也企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要的是反映。管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)要素
管理費(fèi)用是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中突然發(fā)生的特殊管理費(fèi)用的總稱,屬于費(fèi)用類會(huì)計(jì)要素。費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所不可能發(fā)生的、與得到收入有關(guān)的其它支出,除了銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等。管理費(fèi)用的核算方法
管理費(fèi)用的核算方法通常有兩種,一種是就法,還沒(méi)有管理費(fèi)用再管理費(fèi)用當(dāng)期損益;另一種是借用法,還沒(méi)有管理費(fèi)用分?jǐn)偟礁鱾(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目中,再計(jì)入當(dāng)期損益。管理費(fèi)用的分類
管理費(fèi)用可以按照有所不同的分類標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)分類,最常見(jiàn)的一種的分類有以上幾種:- 按照性質(zhì)分類:人力資源費(fèi)用、行政費(fèi)用、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等。
- 按照歸屬部門(mén)分類:總部管理費(fèi)用、分支機(jī)構(gòu)管理費(fèi)用等。
- 按照時(shí)間分類:固定管理費(fèi)用、變動(dòng)管理費(fèi)用等。
管理費(fèi)用的影響因素
管理費(fèi)用的大小受到多種因素的影響,主要包括以下幾個(gè)方面:
- 企業(yè)規(guī)模:企業(yè)規(guī)模越大,管理費(fèi)用通常也越高。
- 行業(yè)特點(diǎn):不同行業(yè)的管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)和水平也有所不同。
- 管理水平:管理水平越高,管理費(fèi)用通常也越高。
- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),管理費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增加。
管理費(fèi)用的分?jǐn)偡椒?/h2>
管理費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ㄍǔS幸韵聨追N:
- 按照銷售額分?jǐn)偅簩⒐芾碣M(fèi)用按照各個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目的銷售額比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/li>
- 按照成本分?jǐn)偅簩⒐芾碣M(fèi)用按照各個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/li>
- 按照人力資源分?jǐn)偅簩⒐芾碣M(fèi)用按照各個(gè)部門(mén)的人力資源占比進(jìn)行分?jǐn)偂?/li>
管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理
管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理通常是將其計(jì)入當(dāng)期損益,同時(shí)在財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行明細(xì)列示。在資產(chǎn)負(fù)債表中,管理費(fèi)用通常被列為負(fù)債或者所有者權(quán)益的減少。
管理費(fèi)用的控制方法
管理費(fèi)用的控制方法通常包括以下幾個(gè)方面:
- 制定預(yù)算:制定管理費(fèi)用預(yù)算,合理安排各項(xiàng)支出。
- 加強(qiáng)管理:加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理費(fèi)用的管理,避免浪費(fèi)和不必要的支出。
- 提高效率:提高企業(yè)的管理效率,降低管理費(fèi)用的占比。
管理費(fèi)用是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的支出,錯(cuò)誤的可以計(jì)算和壓制管理費(fèi)用對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。會(huì)計(jì)人員必須打聽(tīng)一下管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)要素、核算方法、分類、影響不大因素、分?jǐn)偡椒ā?huì)計(jì)處理和控制方法等方面的知識(shí),為企業(yè)的管理決策能提供健臂的支持。






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