報銷流程是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，相對于會計可以說，可以制作一個系統(tǒng)完善的報銷流程可以不比較有效地控制企業(yè)的財務風險，提高企業(yè)的管理效率。那你，會計怎么怎么制作報銷流程呢？下面就來祥細介紹一下。

第一步：明確報銷范圍

在制做保險報銷流程前的，會計必須必須明確企業(yè)的報銷范圍，和都有哪些費用可以報銷醫(yī)藥費，都有那些費用是可以報銷醫(yī)藥費。這樣這個可以以免而且報銷范圍不清楚地而導致的糾紛和誤解。

第二步：制定報銷政策

如何制定可以報銷政策是制作報銷流程的不重要一步，會計需要根據(jù)企業(yè)的求實際情況，如何制定你所選的報銷政策，除開報銷醫(yī)藥費標準、報銷流程、報銷審批等方面。

第三步：設計報銷流程

在比較明確報銷范圍和如何制定報銷政策的基礎上，會計是需要設計報銷流程，包括報銷醫(yī)藥費申請、審批、報銷核算等環(huán)節(jié)。設計報銷流程必須考慮到企業(yè)的實際中情況，盡很有可能地簡化工作流程，提高效率。

第四步：建立報銷系統(tǒng)

組建可以報銷系統(tǒng)是怎么制作報銷流程的關鍵一步，會計需要參照報銷流程設計你所選的報銷系統(tǒng)，以及可以報銷軟件、報銷表格、報銷流程圖等。建立報銷醫(yī)藥費系統(tǒng)這個可以比較有效地規(guī)范的要求報銷流程，能提高可以報銷效率。

第五步：培訓員工

在建立起保險報銷系統(tǒng)后，會計必須對企業(yè)員工進行報銷流程培訓，讓員工清楚保險報銷政策和報銷流程，掌握到保險報銷技巧，能提高能報銷效率。

第六步：完善報銷流程

報銷流程是一個不斷完善的過程，會計是需要據(jù)企業(yè)的不好算情況，斷的地優(yōu)化報銷流程，能提高可以報銷效率和準確性。

第七步：監(jiān)督報銷流程

在報銷流程確立之后，會計需要對報銷流程進行監(jiān)督，切實保障報銷流程的順暢和準確性。假如突然發(fā)現(xiàn)問題，不需要及時通過調(diào)整和設計改進。

第八步：評估報銷流程

會計必須定期對報銷流程接受評估，分析報銷流程的優(yōu)缺點，找到問題的根源的地方，如何制定或則的改進措施，想提高報銷醫(yī)藥費效率和準確性。

自己制作一個完善的報銷流程對于企業(yè)可以說非常重要，會計需要認真地制定出報銷醫(yī)藥費政策，設計報銷流程，組建保險報銷系統(tǒng)，陪訓員工，系統(tǒng)完善報銷流程，監(jiān)督報銷流程，評估報銷流程，不時地360優(yōu)化報銷流程，增強企業(yè)的管理效率和財務風險控制能力。