在高度現代化的企業管理中，會計電算化已經曾經的了一種不可少的工具。在那種情況下，會計電算化職工的考勤也成為了一個非常重要的問題。要如何要做會計電算化職工的考勤，是你是什么企業管理者都是需要認真思索的問題。

1. 確定考勤

企業要可以確定會計電算化職工的考勤。目前，最常見的考勤有劃卡、指紋識別、人臉識別等。企業可以不根據自身的換算情況中,選擇最合適的考勤。

2. 設定考勤規則

企業是需要據自身的管理需要，去設置比較合理的考勤規則。考勤規則應該要除開遲到、早退、連續曠工、加班等情況的處理。

3. 建立考勤系統

企業不需要成立一套完整的考勤系統，和考勤軟件、考勤設備、考勤數據管理等。那樣可以更方便企業對考勤數據參與管理和分析。

4. 培訓職工

企業必須對會計電算化職工通過考勤培訓，讓他們所了解考勤規則和考勤系統的使用方法。這樣也可以盡量避免而且職工不認識考勤規則和系統而會造成的考勤錯誤。

5. 監督考勤情況

企業不需要對考勤情況參與監督，及時發現和改嘛考勤錯誤。同時，也可以不是從監督考勤情況，發現職工的工作狀態和工作效率，為企業管理可以提供做個參考。

6. 加強考勤數據管理

企業是需要結合對考勤數據的管理，確保全考勤數據的準確性和完整性。同時，也必須保衛考勤數據的安全性，能夠防止數據泄露。

7. 及時處理考勤異常情況

企業必須及時處理考勤發現有異常，如職工請一天假、加班等情況。這樣的這個可以盡量的避免是因為考勤發現有異常而倒致的工資計算錯誤。

8. 定期進行考勤數據分析

企業必須定期對考勤數據進行分析，知道一點職工的工作狀態和工作效率。同時，也可以不考勤數據分析，才發現和幫忙解決企業管理中問題與不足。

9. 優化考勤流程

企業是需要持續優化考勤流程，增強考勤效率和準確性。這樣的話可以省掉企業的時間和人力成本，提高企業的管理效率。

10. 建立考勤獎懲制度

企業必須成立一套合理的考勤獎懲制度，會激勵職工嚴肅工作，同時也這個可以懲罰違反考勤規則的職工。那樣的話這個可以增強職工的工作積極性和責任心。

要做會計電算化職工的考勤需要企業從多個方面并且決定和管理。只有一做好考勤管理，才能只要企業的正常運轉和管理效率。