管理費(fèi)用是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中所不可能發(fā)生的其它管理活動(dòng)所再產(chǎn)生的費(fèi)用，包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理等方面的費(fèi)用。管理費(fèi)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中不屬于一種特殊的方法的會(huì)計(jì)類別，下面我們來(lái)詳細(xì)的了解一下。

管理費(fèi)用的定義

管理費(fèi)用是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所再一次發(fā)生的特殊管理活動(dòng)所才能產(chǎn)生的費(fèi)用，包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理等方面的費(fèi)用。那些個(gè)費(fèi)用大多是無(wú)法直接與產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)或銷售相關(guān)聯(lián)的，不過(guò)它們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展更具重要的作用。

管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

管理費(fèi)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中都屬于一種特殊的會(huì)計(jì)類別，要參與一類的會(huì)計(jì)處理。一般來(lái)說(shuō)，管理費(fèi)用會(huì)被管理費(fèi)用企業(yè)的損益表中，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本之一，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)和稅收等方面。

管理費(fèi)用的分類

管理費(fèi)用是可以聽(tīng)從完全不同的分類標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)分類，一般來(lái)說(shuō)可以不分為100元以內(nèi)幾類：

• 人員管理費(fèi)用：包括薪資、社保、福利、培訓(xùn)等方面的費(fèi)用。
• 財(cái)務(wù)管理費(fèi)用：包括會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、金融等方面的費(fèi)用。
• 市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用：包括廣告、促銷、市場(chǎng)調(diào)研等方面的費(fèi)用。
• 行政管理費(fèi)用：包括辦公用品、租金、水電等方面的費(fèi)用。

管理費(fèi)用的控制

管理費(fèi)用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展具有重要的作用，但是如果管理不當(dāng)，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)。因此，企業(yè)需要采取一些措施來(lái)控制管理費(fèi)用的支出，例如：

• 制定合理的預(yù)算計(jì)劃，控制費(fèi)用支出的規(guī)模和范圍。
• 優(yōu)化管理流程，提高管理效率，降低管理成本。
• 加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止費(fèi)用的濫用和浪費(fèi)。
• 采用先進(jìn)的管理工具和技術(shù)，提高管理水平和效果。

管理費(fèi)用的影響因素

管理費(fèi)用的支出受到多種因素的影響，主要包括以下幾個(gè)方面：

• 企業(yè)規(guī)模：一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)規(guī)模越大，管理費(fèi)用支出也會(huì)越高。
• 行業(yè)特點(diǎn)：不同行業(yè)的管理費(fèi)用支出也會(huì)有所不同，例如高科技行業(yè)的管理費(fèi)用支出通常會(huì)比傳統(tǒng)制造業(yè)高。
• 管理水平：企業(yè)的管理水平越高，管理費(fèi)用支出也會(huì)越高。
• 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，管理費(fèi)用支出也會(huì)越高。

管理費(fèi)用的重要性

管理費(fèi)用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展具有重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 提高管理效率：通過(guò)投入管理費(fèi)用，企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的管理工具和技術(shù)，提高管理效率。
• 提高管理水平：管理費(fèi)用的投入可以幫助企業(yè)提高管理水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
• 降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止費(fèi)用的濫用和浪費(fèi)，可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
• 提高企業(yè)形象：優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和高效的管理流程可以提高企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

管理費(fèi)用的合理性

管理費(fèi)用的支出必須判斷其合理性，沒(méi)法盲目準(zhǔn)求高投入到、高效率，也不能過(guò)分節(jié)省用水、影響大管理水平。而，企業(yè)不需要參照自身的求實(shí)際情況，會(huì)制定合不合理的管理費(fèi)用預(yù)算和支出計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，避兔費(fèi)用的濫用和白白浪費(fèi)。

管理費(fèi)用是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生了什么的某些管理活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用，屬于什么一種特殊的方法的會(huì)計(jì)類別。企業(yè)不需要采取措施一些措施來(lái)操縱管理費(fèi)用的支出，同時(shí)也需要確定管理費(fèi)用的合理性，不能不能盲目去追求高投入到、高效率，也又不能過(guò)分節(jié)約水、引響管理水平。僅有在合不合理完全控制管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能利用可持續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)造更大的價(jià)值。