主管會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管是兩個(gè)職位名稱，感覺(jué)起來(lái)很幾乎完全一樣，但實(shí)際上有很大的區(qū)別。在企業(yè)中，這兩個(gè)職位的職責(zé)和權(quán)力范圍不同，這也做出決定了他們的工作性質(zhì)和職業(yè)發(fā)展方向。本文將詳細(xì)可以介紹主管會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管的區(qū)別。

1.職責(zé)不同

主管會(huì)計(jì)是全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理者，他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)雙重監(jiān)督和管理會(huì)計(jì)部門的日常工作，除開(kāi)如何制定會(huì)計(jì)政策、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、核審會(huì)計(jì)憑證等。而會(huì)計(jì)主管則是專門負(fù)責(zé)具體的會(huì)計(jì)工作，他們你們負(fù)責(zé)去處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目成本、處理賬務(wù)等。

2.權(quán)力不同

主管會(huì)計(jì)在企業(yè)中的權(quán)力更大，他們正常情況是會(huì)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人，也可以對(duì)會(huì)計(jì)部門的工作進(jìn)行國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材的管理和監(jiān)督。而會(huì)計(jì)主管的權(quán)力范圍較小，他們正常情況是會(huì)計(jì)部門的一名員工，不能共同負(fù)責(zé)自己的工作。

3.管理能力不同

主管會(huì)計(jì)是需要具備較弱的管理能力，他們不需要協(xié)調(diào)和管理會(huì)計(jì)部門的工作，絕對(duì)的保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。而會(huì)計(jì)主管則是需要具備較弱的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，能夠非常熟練地一次性處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4.職業(yè)發(fā)展方向不同

而職責(zé)和權(quán)力的不同，主管會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管的職業(yè)發(fā)展方向也相同。主管會(huì)計(jì)可以不向企業(yè)高層管理方向發(fā)展中，成為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)也可以財(cái)務(wù)總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。而會(huì)計(jì)主管則是可以向會(huì)計(jì)專業(yè)方向發(fā)展，成為會(huì)計(jì)師或者注冊(cè)會(huì)計(jì)師等專業(yè)人員。

5.薪資待遇不同

導(dǎo)致職責(zé)和權(quán)力的不同，主管會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管的薪資待遇也不同。一般來(lái)說(shuō)，主管會(huì)計(jì)的薪資待遇要低于會(huì)計(jì)主管，因?yàn)橹鞴軙?huì)計(jì)是需要必須具備較為強(qiáng)烈的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

6.工作壓力不同

而職責(zé)和權(quán)力的不同，主管會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管的工作壓力也不同。主管會(huì)計(jì)要承擔(dān)責(zé)任更多的管理責(zé)任和決策責(zé)任，工作壓力較高。而會(huì)計(jì)主管的工作壓力低些較小，主要是去處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

7.培訓(xùn)需求不同

因此職責(zé)和權(quán)力的不同，主管會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管的培訓(xùn)需求也差別。主管會(huì)計(jì)必須接受更多的管理培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，以能提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。而會(huì)計(jì)主管則需要得到更多的會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)，以能提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能。

8.溝通能力不同

由于職責(zé)和權(quán)力的不同，主管會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管的溝通能力也有所不同。主管會(huì)計(jì)不需要應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通能力，能與企業(yè)高層管理人員參與有效的溝通和協(xié)調(diào)。而會(huì)計(jì)主管則是需要具備什么較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力，還能夠與同事并且有效的溝通和協(xié)作。

主管會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)主管可是職位名稱相象，但職責(zé)、權(quán)力、管理能力、職業(yè)發(fā)展方向、工資待遇、工作壓力、陪訓(xùn)需求和溝通能力等方面都修真者的存在差異。企業(yè)在招聘和破格任用這兩個(gè)職位時(shí)，需要據(jù)自身的需求和要求通過(guò)選擇。