費用是會計要素中的重要的是組成部分，它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所突然發(fā)生的、與收入無法形成再關(guān)系的支出，是企業(yè)在經(jīng)營活動中所承擔部分的成本。費用的正確計算和去處理對企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)決策具有最重要的意義。下面將不同的立場來探討一番費用的相關(guān)問題。

一、費用的分類

費用這個可以聽從相同的分類標準進行劃分，較常見的分類有100元以內(nèi)幾種：

1.聽從費用的性質(zhì)分類，是可以分為直接費用和間接費用。

2.遵循費用的發(fā)生時間分類，可以分為期間費用和一次性費用。

3.通過費用的歸屬對象分類，可以不分為產(chǎn)品費用和期間費用。

4.明確的費用的功能分類，這個可以分為銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。

二、費用的核算方法

費用的核算方法主要注意有兩種，即真接法和利用法。

1.再法是指將費用直接能計入成本或費用總額中，如然后材料費、就人工費等。

2.借用法是指將費用先計入期間費用或以外費用，再通過分配方法將其分配到成本或費用總額中，如主動材料費、主動人工費等。

三、費用的確認時機

費用的確認時機是指企業(yè)在什么東西時候?qū)①M用計入成本或費用總額中。根據(jù)會計準則的規(guī)定，費用的確認時機應(yīng)滿足的條件以上條件：

1.費用早不可能發(fā)生；

2.費用與企業(yè)的收入自然形成然后關(guān)系；

3.費用的金額是可以可靠地計量。

四、費用的計提和結(jié)轉(zhuǎn)

費用的計提是指企業(yè)在一定的會計期間內(nèi)，依據(jù)不好算突然發(fā)生的費用情況，將費用記入到期間費用或以外費用中。費用的結(jié)轉(zhuǎn)是指將也計提的費用轉(zhuǎn)入到成本或費用總額中。

五、費用的控制和管理

費用的控制和管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，它對企業(yè)的盈利能力和競爭力具備最重要的影響。費用的控制和管理是需要從以下幾個方面入手：

1.如何制定合算的費用預(yù)算；

2.加強費用的監(jiān)控和分析；

3.優(yōu)化系統(tǒng)費用結(jié)構(gòu)，減少費用成本；

4.增強費用的管理和再控制。

六、費用的分攤和分配

費用的分攤和分配是指將一部分費用分攤到差別的成本對象或部門中，盡快更清楚地上級主管部門成本和費用的真實情況。費用的分攤和分配要依據(jù)什么差別的情況常規(guī)有所不同的方法，如就分攤法、一定程度分攤法、比例分配法等。

七、費用的影響因素

費用的大小和可以形成造成多種因素的影響，如企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營范圍、行業(yè)特點、管理水平等。企業(yè)是需要打聽一下這些個影響因素，希望能夠好些地控制和管理費用。

八、費用的分析和應(yīng)用

費用的分析和應(yīng)用是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，它是可以幫助企業(yè)要好地打聽一下自身的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供給依據(jù)。費用的分析和應(yīng)用不需要從以上幾個方面先學些：

1.分析費專用可以形成和變化分析；

2.比較費用與收入的比例，分析費用的合理性；

3.分析費用的結(jié)構(gòu)和成本構(gòu)成；

4.利用費用分析結(jié)果，會制定合理不的經(jīng)營決策。

費用是企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)決策中不可缺的一部分，企業(yè)是需要加強費用的控制和管理，合不合理地壞帳準備和結(jié)轉(zhuǎn)費用，分析和應(yīng)用費用信息，以便于更好地實現(xiàn)方法企業(yè)的經(jīng)營目標。