會(huì)計(jì)稽核是一項(xiàng)有用的業(yè)務(wù)，它牽涉到到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，相對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具高最重要的意義。那么，會(huì)計(jì)稽核的業(yè)務(wù)流程是怎樣的呢？下面我們來一同知道一點(diǎn)再看看。

第一步：確定稽核目標(biāo)

在參與會(huì)計(jì)稽核前的，是需要是需要判斷稽核目標(biāo)。稽核目標(biāo)是指稽核人員要對(duì)企業(yè)的都有什么方面進(jìn)行稽核，比如財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制、稅務(wù)等。只能內(nèi)容明確了稽核目標(biāo)，才能手針地繼續(xù)開展稽核工作。

第二步：制定稽核計(jì)劃

在確認(rèn)稽核目標(biāo)結(jié)束后，稽核人員必須制定并執(zhí)行稽核計(jì)劃。稽核計(jì)劃是指稽核人員要如何繼續(xù)開展稽核工作，除開稽核時(shí)間、稽核范圍、稽核方法等。制定并執(zhí)行稽核計(jì)劃是替可以保證稽核工作的有序進(jìn)行。

第三步：收集資料

在制定出稽核計(jì)劃然后，稽核人員需要積攢相關(guān)的資料。那些個(gè)資料除了企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿、憑證、合同、票據(jù)等。收集資料是目的是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況通過各個(gè)的了解。

第四步：分析資料

收集資料然后，稽核人員不需要對(duì)資料并且分析。分析資料是就是為了發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況現(xiàn)存問題，比如說會(huì)計(jì)處理不當(dāng)、內(nèi)部控制不嚴(yán)不等。

第五步：實(shí)地調(diào)查

在分析什么資料后，稽核人員必須參與實(shí)地調(diào)查。實(shí)地調(diào)查了解是替不驗(yàn)證資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，另外也也可以發(fā)現(xiàn)到一些不容易在資料中針對(duì)存在的問題。

第六步：編制稽核報(bào)告

在成功實(shí)地調(diào)查結(jié)束后，稽核人員需要正式編制稽核報(bào)告。稽核報(bào)告是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的和評(píng)價(jià)，以及稽核發(fā)現(xiàn)的問題、個(gè)人建議改進(jìn)的措施等。

第七步：反饋稽核結(jié)果

在編制內(nèi)稽核報(bào)告然后，稽核人員需要將稽核結(jié)果反饋給企業(yè)管理層。反饋稽核結(jié)果是就是為了讓企業(yè)管理層打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，以便采取或者的措施。

第八步：跟蹤整改情況

在反饋稽核結(jié)果后，稽核人員不需要跟蹤企業(yè)的整改情況。監(jiān)視跟蹤整改落實(shí)情況是為了以保證企業(yè)采取了相對(duì)應(yīng)的措施，能解決了稽核發(fā)現(xiàn)的問題。

會(huì)計(jì)稽核業(yè)務(wù)流程包括判斷稽核目標(biāo)、會(huì)制定稽核計(jì)劃、收集資料、分析資料、實(shí)地調(diào)查、全額事業(yè)稽核報(bào)告、反饋稽核結(jié)果和跟蹤整改情況等步驟。僅有明確的這個(gè)步驟通過稽核工作，才能可以保證稽核工作的有效性和準(zhǔn)確性。