各個(gè)部門工資的會(huì)計(jì)分錄

在一個(gè)企業(yè)中，通常會(huì)有不同的部門，每個(gè)部門都有其獨(dú)立的工資支出。對(duì)于各個(gè)部門工資的會(huì)計(jì)分錄，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，以下是一般情況下的幾種常見會(huì)計(jì)分錄：

1. 部門工資支出

當(dāng)企業(yè)支付某個(gè)部門的工資時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：部門工資支出

貸：應(yīng)付工資

2. 部門間轉(zhuǎn)移工資

當(dāng)企業(yè)需要將某個(gè)部門的工資轉(zhuǎn)移給其他部門時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：應(yīng)付工資（被轉(zhuǎn)移部門）

貸：應(yīng)付工資（轉(zhuǎn)移部門）

3. 公司范圍內(nèi)調(diào)整工資

當(dāng)企業(yè)需要在不同部門之間調(diào)整工資時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：應(yīng)付工資（增加的部門）

貸：應(yīng)付工資（減少的部門）

4. 部門工資預(yù)提

當(dāng)企業(yè)需要提前預(yù)付某個(gè)部門的工資時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：部門工資預(yù)付款

貸：預(yù)付工資

5. 部門工資調(diào)整

當(dāng)企業(yè)需要調(diào)整部門工資的金額時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：部門工資調(diào)整費(fèi)用

貸：應(yīng)付工資

舉例回答

假設(shè)某公司有銷售部門和生產(chǎn)部門。公司在每個(gè)月月底為銷售部門支付工資，金額為10,000元，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：銷售部門工資支出 10,000元

貸：應(yīng)付工資 10,000元

同時(shí)，公司需要將銷售部門的一部分工資轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)部門，金額為5,000元，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：應(yīng)付工資（生產(chǎn)部門） 5,000元

貸：應(yīng)付工資（銷售部門） 5,000元

另外，公司決定將工資調(diào)整為12,000元，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：銷售部門工資調(diào)整費(fèi)用 2,000元

貸：應(yīng)付工資 2,000元

以上是對(duì)于不同部門工資的會(huì)計(jì)分錄的常見情況及舉例回答，具體會(huì)計(jì)分錄的設(shè)置還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和財(cái)務(wù)要求進(jìn)行調(diào)整。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問題。